Estrategia de comunicación externa para la microempresa familiar Macrofilter

Tenjo Medina, Paula Andrea; Serrano Parra, Omar Camilo

Estrategia de comunicación externa para la microempresa familiar Macrofilter

dc.contributor.advisor	Ortiz Nova, Yaneth
dc.contributor.author	Tenjo Medina, Paula Andrea
dc.contributor.author	Serrano Parra, Omar Camilo
dc.contributor.corporatename	Universidad Santo Tomas	spa
dc.contributor.googlescholar	https://scholar.google.com/citations?hl=es&user=6w44KwwAAAAJ	spa
dc.contributor.orcid	https://orcid.org/0000-0002-6036-0388	spa
dc.coverage.campus	CRAI-USTA Bogotá	spa
dc.date.accessioned	2022-01-20T21:44:14Z
dc.date.available	2022-01-20T21:44:14Z
dc.date.issued	2022-01-20
dc.description	La micro empresa Macrofilter con sede en Bogotá y en la Mesa Cundinamarca, lleva 12 años en el mercado industrial, es una empresa con pocos trabajadores, pero con un buen funcionamiento en el mercado, su objetivo a largo plazo es seguir creciendo en la industria automotriz y tener un buen posicionamiento. Es por esto, que se plantea desarrollar un diagnóstico de comunicación organizacional, para identificar el estado de la comunicación interna y externa de la organización, en el cual se desarrollará que la principal falencia estaba en el sector externo, ya que no contaba con canales de comunicación digital que ayuda a dar a conocer la empresa y los productos que ofrece la misma. A partir de lo anterior, se identificaron estrategias, prácticas y recursos comunicativos externos de la microempresa Macrofilter. Como resultado se implementaron los canales de comunicación digital en la empresa, en los cuales se publicó contenido sobre los productos y la organización, esto con el fin de tener un alcance a nuevos públicos el cual se separó ya futuro estas herramientas ayudaron a Macrofilter a tener un buen posicionamiento en la industria. Como conclusión, se establece que las tendencias en el mercado son muy cambiantes al igual que el público de interés, por lo tanto, las organizaciones deben adaptarse a dichos cambios, como en este caso las herramientas digitales. Así mismo seguir con la elaboración de diagnósticos de comunicación interna y externa en la empresa, ya que ayudará a identificar posibles falencias o reforzar las estrategias para el progreso de la misma. en los cuales se publicó contenido sobre los productos y la organización, esto con el fin de tener un alcance a nuevos públicos el cual se preparará ya futuro estas herramientas ayudarán a Macrofilter a tener un buen posicionamiento en la industria. Como conclusión, se establece que las tendencias en el mercado son muy cambiantes al igual que el público de interés, por lo tanto, las organizaciones deben adaptarse a dichos cambios, como en este caso las herramientas digitales. Así mismo seguir con la elaboración de diagnósticos de comunicación interna y externa en la empresa, ya que ayudará a identificar posibles falencias o reforzar las estrategias para el progreso de la misma. en los cuales se publicó contenido sobre los productos y la organización, esto con el fin de tener un alcance a nuevos públicos el cual se preparará ya futuro estas herramientas ayudarán a Macrofilter a tener un buen posicionamiento en la industria. Como conclusión, se establece que las tendencias en el mercado son muy cambiantes al igual que el público de interés, por lo tanto, las organizaciones deben adaptarse a dichos cambios, como en este caso las herramientas digitales. Así mismo seguir con la elaboración de diagnósticos de comunicación interna y externa en la empresa, ya que ayudará a identificar posibles falencias o reforzar las estrategias para el progreso de la misma. esto con el fin de tener un alcance a nuevos públicos el cual se modificará ya futuro estas herramientas utilizan un Macrofiltro para tener un buen posicionamiento en la industria. Como conclusión, se establece que las tendencias en el mercado son muy cambiantes al igual que el público de interés, por lo tanto, las organizaciones deben adaptarse a dichos cambios, como en este caso las herramientas digitales. Así mismo seguir con la elaboración de diagnósticos de comunicación interna y externa en la empresa, ya que ayudará a identificar posibles falencias o reforzar las estrategias para el progreso de la misma. esto con el fin de tener un alcance a nuevos públicos el cual se modificará ya futuro estas herramientas utilizan un Macrofiltro para tener un buen posicionamiento en la industria. Como conclusión, se establece que las tendencias en el mercado son muy cambiantes al igual que el público de interés, por lo tanto, las organizaciones deben adaptarse a dichos cambios, como en este caso las herramientas digitales. Así mismo seguir con la elaboración de diagnósticos de comunicación interna y externa en la empresa, ya que ayudará a identificar posibles falencias o reforzar las estrategias para el progreso de la misma. como en este caso las herramientas digitales. Así mismo seguir con la elaboración de diagnósticos de comunicación interna y externa en la empresa, ya que ayudará a identificar posibles falencias o reforzar las estrategias para el progreso de la misma. como en este caso las herramientas digitales. Así mismo seguir con la elaboración de diagnósticos de comunicación interna y externa en la empresa, ya que ayudará a identificar posibles falencias o reforzar las estrategias para el progreso de la misma. La micro empresa Macrofiltro con sede en Bogotá y en la Mesa de Cundinamarca, tiene 12 años en el mercado industrial, es una empresa con pocos trabajadores, pero con un buen funcionamiento en el mercado, su objetivo a largo plazo es seguir creciendo en la industria automotriz y tienen un buen posicionamiento. Es por ello que se propone desarrollar un diagnóstico de comunicación organizacional, para identificar el estado de la comunicación interna y externa de la organización, en el cual se determina que la principal debilidad se encontraba en el sector externo, ya que no contaba con canales de comunicación digital que ayudará a dar a conocer la empresa y los productos que ofrece. Con base en lo anterior, se identificaron estrategias, prácticas y recursos de comunicación externa de la microempresa Macrofiltro. Como resultado, Se implementaron canales de comunicación digital en la empresa, en los cuales se publicaba contenido sobre los productos y la organización, esto con el fin de llegar a nuevas audiencias lo cual se logró y a futuro estas herramientas ayudarán a Macrofilter a tener un buen posicionamiento en la industria. Como conclusión se estableció que las tendencias en el mercado son muy cambiantes al igual que el público de interés, por lo tanto, las organizaciones deben adaptarse a estos cambios, como en este caso las herramientas digitales. Asimismo, continuar con la elaboración de diagnósticos de comunicación interna y externa en la empresa, ya que ayudará a identificar posibles falencias o reforzar las estrategias para su progreso. esto con el fin de llegar a nuevos públicos lo cual se logró y en el futuro estas herramientas ayudarán a Macrofilter a tener un buen posicionamiento en la industria. Como conclusión se estableció que las tendencias en el mercado son muy cambiantes al igual que el público de interés, por lo tanto, las organizaciones deben adaptarse a estos cambios, como en este caso las herramientas digitales. Asimismo, continuar con la elaboración de diagnósticos de comunicación interna y externa en la empresa, ya que ayudará a identificar posibles falencias o reforzar las estrategias para su progreso. esto con el fin de llegar a nuevos públicos lo cual se logró y en el futuro estas herramientas ayudarán a Macrofilter a tener un buen posicionamiento en la industria. Como conclusión se estableció que las tendencias en el mercado son muy cambiantes al igual que el público de interés, por lo tanto, las organizaciones deben adaptarse a estos cambios, como en este caso las herramientas digitales. Asimismo, continuar con la elaboración de diagnósticos de comunicación interna y externa en la empresa, ya que ayudará a identificar posibles falencias o reforzar las estrategias para su progreso.	spa
dc.description.abstract	The micro company Macrofilter, based in Bogotá and Mesa Cundinamarca, has been in the industrial market for 12 years, it is a company with few workers, but with a good performance in the market, its long-term objective is to continue growing in the automotive industry. and have a good position. For this reason, it is proposed to develop a diagnosis of organizational communication, to identify the state of internal and external communication of the organization, in which it will be developed that the main shortcoming was in the external sector, since it did not have communication channels. digital communication that helps to publicize the company and the products it offers. Based on the above, strategies, practices and external communication resources of the Macrofilter microenterprise were identified. As a result, digital communication channels were implemented in the company, in which content about the products and the organization was published, this in order to have a reach to new audiences which was separated and in the future these tools helped Macrofilter to have a good position in the industry. In conclusion, it is established that market trends are very changing as well as the public of interest, therefore, organizations must adapt to these changes, as in this case digital tools. Likewise, continue with the elaboration of diagnoses of internal and external communication in the company, since it will help to identify possible shortcomings or reinforce the strategies for its progress. in which content about the products and the organization was published, this in order to have a reach to new audiences which will be prepared and in the future these tools will help Macrofilter to have a good position in the industry. In conclusion, it is established that market trends are very changing as well as the public of interest, therefore, organizations must adapt to these changes, as in this case digital tools. Likewise, continue with the elaboration of diagnoses of internal and external communication in the company, since it will help to identify possible shortcomings or reinforce the strategies for its progress. in which content about the products and the organization was published, this in order to have a reach to new audiences which will be prepared and in the future these tools will help Macrofilter to have a good position in the industry. In conclusion, it is established that market trends are very changing as well as the public of interest, therefore, organizations must adapt to these changes, as in this case digital tools. Likewise, continue with the elaboration of diagnoses of internal and external communication in the company, since it will help to identify possible shortcomings or reinforce the strategies for its progress. this in order to have a reach to new audiences which will be modified and in the future these tools use a Macrofilter to have a good position in the industry. In conclusion, it is established that market trends are very changing as well as the public of interest, therefore, organizations must adapt to these changes, as in this case digital tools. Likewise, continue with the elaboration of diagnoses of internal and external communication in the company, since it will help to identify possible shortcomings or reinforce the strategies for its progress. this in order to have a reach to new audiences which will be modified and in the future these tools use a Macrofilter to have a good position in the industry. In conclusion, it is established that market trends are very changing as well as the public of interest, therefore, organizations must adapt to these changes, as in this case digital tools. Likewise, continue with the elaboration of diagnoses of internal and external communication in the company, since it will help to identify possible shortcomings or reinforce the strategies for its progress. as in this case digital tools. Likewise, continue with the elaboration of diagnoses of internal and external communication in the company, since it will help to identify possible shortcomings or reinforce the strategies for its progress. as in this case digital tools. Likewise, continue with the elaboration of diagnoses of internal and external communication in the company, since it will help to identify possible shortcomings or reinforce the strategies for its progress.	spa
dc.description.degreelevel	Pregrado	spa
dc.description.degreename	Comunicador Social	spa
dc.format.mimetype	application/pdf	spa
dc.identifier.citation	Tenjo,P.A., & Serrano,O.C.(2021). Estrategia de comunicación externa para la microempresa familiar Macrofilter. [Trabajo de pregrado, Universidad Santo Tomás]. Repositorio Institucional.	spa
dc.identifier.instname	instname:Universidad Santo Tomás	spa
dc.identifier.repourl	repourl:https://repository.usta.edu.co	spa
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/11634/42467
dc.language.iso	spa	spa
dc.publisher	Universidad Santo Tomás	spa
dc.publisher.faculty	Facultad de Comunicación Social	spa
dc.publisher.program	Pregrado Comunicación Social	spa
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dc.rights	Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia	*
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dc.rights.accessrights	info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.coar	http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.local	Abierto (Texto Completo)	spa
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/	*
dc.source	info:eu-repo/semantics/bachelorThesis	spa
dc.subject.keyword	Diagnosis	spa
dc.subject.keyword	Organizational Communication	spa
dc.subject.keyword	communication strategy	spa
dc.subject.keyword	social networks	spa
dc.subject.lemb	Redes sociales-- Colombia	spa
dc.subject.lemb	Comunicación Organizacional	spa
dc.subject.lemb	Comunicación Social-- Colombia	spa
dc.subject.proposal	Diagnóstico	spa
dc.subject.proposal	Comunicación Organizacional	spa
dc.subject.proposal	Estrategia de comunicación	spa
dc.subject.proposal	Redes Sociales	spa
dc.title	Estrategia de comunicación externa para la microempresa familiar Macrofilter	spa
dc.type	bachelor thesis
dc.type.coar	http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
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dc.type.version	info:eu-repo/semantics/acceptedVersion