Diseño e implementación de una metodología para la planeación y programación de la producción que permita optimizar los recursos de equipos, mano de obra y materiales, en industrias Fimar Ltda
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2015
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Universidad Santo Tomás
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Resumen
El proyecto que se presenta consiste en una metodología para poder realizar la planeación y programación de la producción en pymes. La cual se aplica en la empresa Industrias FIMAR Ltda. La estructura de la metodología propuesta se constituye a través de una búsqueda en fuentes confiables que ayudan a identificar los modelos actuales utilizados en la planeación y programación de la producción a través de los cuales se puede determinar las variables que integran la metodología y también conocer cómo funcionan dichas variables dentro de FIMAR Ltda. La metodología se desarrolla en 4 fases. La fase conceptual donde se formula y delimita el problema a través de una revisión literaria; la fase de planeación y diseño donde se identifican las principales variables de la planeación y programación de la producción y finalmente las fases de implementación, y de difusión (se refiere al informe y validación de la metodología). Luego se encuentra la aplicación en Industrias FIMAR Ltda. Empresa sangileña dedicada a la producción de maquinaria agrícola especialmente la utilizada para beneficio del café y termina con la verificación del impacto donde se realiza un contraste de las variables antes de contar con la metodología y luego de esta por medio de indicadores elegidos acorde a los datos que se trabajaron durante la ejecución del proyecto.
Abstract
The project presented consists of a methodology to carry out the planning and scheduling of production in pymes. This is applied in the company Industrias FIMAR Ltda. The structure of the proposed methodology is through a search on reliable sources that help to identify the current models used in the planning and scheduling of production through which you can determine the variables that make up the methodology and also know how operate these variables within FIMAR Ltda. The methodology is developed in 4 phases. The conceptual phases where formulates and defines the problem through a literature review; the planning and design phase where the main variables of the planning and programming of the production are identified and finally the phases of implementation, and dissemination (refers to the report and validation of the methodology). Then is the application in industries FIMAR Ltda. company dedicated to the production of agricultural machinery, especially used for coffee and ends with the verification of the impact where is a contrast of the variables.
Idioma
spa
Palabras clave
Citación
Bravo Suárez, L. F. Lara Vesga, I. T. (2015) Diseño e implementación de una metodología para la planeación y programación de la producción que permita optimizar los recursos de equipos, mano de obra y materiales, en industrias Fimar Ltda. [Trabajo de pregrado]. Universidad Santo Tomás, Bucaramanga, Colombia.