Plan prospectivo estratégico VGCD Abogados 2020 - 2025
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2020-02-07
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Universidad Santo Tomás
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Resumen
En la actualidad todas las organizaciones buscan potencializar sus virtudes y fortalezas además de minimizar riesgos gracias un conocimiento previo y a un estudio de todas aquellas variables, aspectos y demás factores que pueden cambiar el rumbo de una organización.
“Los gerentes adquieran una mejor comprensión tanto de la competencia como de los mercados, precios, proveedores, distribuidores, gobiernos, acreedores, accionistas y clientes de todo el mundo” (David, 2008, p. 4). Este apartado muestra la importancia de relacionar la toma de decisiones en un momento adecuando con un análisis de los futuros posibles relacionados con todas las variables que pueden afectar positivamente a una empresa. Para esto es de vital importancia un conocimiento casi perfecto de la organización; además de un estudio de mercado, de los competidores y del entorno directo e indirecto; en si de un total conocimiento de la organización con el único fin de llevarla al éxito en el mejor futuro posible.
La reflexión prospectiva es una herramienta fundamental previa a la toma de las decisiones estratégicas, es movilizadora y permite a cada actor resituar su posición y darle un mayor sentido a la acción, al tiempo que moviliza a los trabajadores de las empresas a todos los niveles y les prepara mejor para afrontar, con flexibilidad y anticipación, los retos que nos depara el futuro. La prospectiva es también una estrategia que es elaborada desde los propios trabajadores, con visión global y que atiende el largo plazo, por ellos y para ellos. (Gabina, 2009, p. 16)
Dicho todo esto se debe observar a las empresas enfrentan todo tipo de adversidades que pueden llevar al fracaso total, sin embargo lo ideal sería poder controlar estos aspectos y poder orientar una estrategia que garantice un crecimiento en todos os ámbitos de la organización minimizando todos los riesgos.
Dicho lo anterior, a través de una propuesta prospectiva a 5 años estableceremos los mejores escenarios para compañía VCGD abogados. Estos escenarios nos permitirán conocer que debemos hacer y que actos o que procesos llevar para poder cumplir las metas planeadas. Para esto se debe realizar una recolección de información de la empresa, con el fin de identificar aquellas influencias negativas y positivas y así poder estar preparados ante cualquier contingencia.
Abstract
At present, all organizations seek to enhance their virtues and strengths as well as minimize risks through prior knowledge and a study of all those variables, aspects and other factors that can change the course of an organization.
Managers gain a better understanding of both competition and markets, prices, suppliers, distributors, governments, creditors, shareholders and customers around the world" (David, 2008, p. 4). This section shows the importance of relating decision making at a time by adapting it with an analysis of possible futures related to all the variables that can positively affect a company. For this, an almost perfect knowledge of the organization is of vital importance; in addition to a market study, of the competitors and of the direct and indirect environment; itself a total knowledge of the organization for the sole purpose of leading it to success in the best possible future.
Prospective reflection is a fundamental tool prior to strategic decision making, it is mobilizing and allows each actor to reset his position and give a greater sense to the action, while mobilizing business workers at all levels and it prepares them better to face, with flexibility and anticipation, the challenges that the future presents us. Prospecting is also a strategy that is elaborated by the workers themselves, with a global vision and that takes care of the long term, for them and for them. (Gabina, 2009, p. 16)
Having said all this, it should be observed that companies face all kinds of adversities that can lead to total failure, however it would be ideal to be able to control these aspects and be able to guide a strategy that guarantees growth in all areas of the organization while minimizing all risks.
That said, through a 5-year prospective proposal we will set the best scenarios for VCGD law firms. These scenarios will allow us to know what we must do and what acts or processes to take to be able to meet the planned goals. To do this, a collection of company information must be carried out, in order to identify those negative and positive influences and thus be prepared for any contingency.
Idioma
spa
Palabras clave
Citación
Moreno Vargas., S.D & Merchan Zamora., P.J. (2020) Plan prospectivo estratégico VGCD Abogados 2020 - 2025. [Trabajo de Especialización]. Universidad Santo Tomás. Bucaramanga, Colombia
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