Propuesta de Implementación de la Metodología Lean / Six Sigma en el Proceso de Gestión Ambiental de la Empresa EQUIPAMENTOS INDUSTRIALES
Cargando...
Fecha
Autores
Sánchez Páez, Valentina
Sànchez Sànchez, Josep Cristian Francisco
Director
Enlace al recurso
DOI
Google Scholar
Descripción Dominio:
Título de la revista
ISSN de la revista
Título del volumen
Editor
Compartir
Documentos PDF
Descripción
En el presente trabajo se explica la aplicación de lo aprendido en el curso de LEAN & SIX SIGMA por parte de estudiantes de ingeniería industrial hacia una empresa real, en esta ocasión un PYME de razón social Equipamentos Industriales S.A.S, la cual necesitaba recibir ayuda para dar pie a la apropiación de la ODS12, debido a que la empresa no cuenta con un componente ambiental y además presentaba el problema de un elevado gasto en las impresiones realizadas en las áreas/proceso. Haciendo uso de herramientas relacionadas con LEAN tales como Diagrama de Ishikawa y Pareto que hicieron posible encontrar causas y efectos del problema, así como las metodologías de la filosofía de las 5S para mejora continua y Kanban que permitieron para dar paso a la construcción de tres mejoras y soluciones para la problemática en estudio y que dieron resultados evidenciables en el interior de la microempresa a lo largo de la catedra complementaria por medio de un indicador del número de impresiones semanales en las 4 impresoras demostrando una reducción en el consumo del papel.
Abstract
This work explains the application of what was learned in the LEAN & SIX SIGMA course by industrial engineering students towards a real company, on this occasion an SME with the company name Equipamentos Industriales S.A.S, which needed to receive help to give foot to the appropriation of SDG12, because the company does not have an environmental component and also had the problem of high spending on printing made in the areas/process. Making use of tools related to LEAN such as the Ishikawa and Pareto Diagram that made it possible to find causes and effects of the problem, as well as the methodologies of the 5S philosophy for continuous improvement and Kanban that allowed us to give way to the construction of three improvements and solutions for the problem under study and that gave evident results within the microenterprise throughout the complementary course through an indicator of the number of weekly impressions in the 4 printers, demonstrating a reduction in paper consumption.
Idioma
Palabras clave
Citación
Sánchez Páez, V. y Sànchez Sànchez, J. C. F. (2025). Propuesta de Implementación de la Metodología Lean / Six Sigma en el Proceso de Gestión Ambiental de la Empresa EQUIPAMENTOS INDUSTRIALES. Repositorio Institucional.
Licencia Creative Commons
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia