Estrategias de Control desde la Interventoría para la Transparencia y Gestión en la Construcción de Infraestructuras Públicas en el municipio de Plato, Magdalena

dc.contributor.advisorBadillo Jimenez, Sergio Andrés
dc.contributor.authorSaurith Camargo, Alexander
dc.contributor.authorHerrera Jimenez, Liunjar
dc.date.accessioned2025-10-16T20:56:39Z
dc.date.available2025-10-16T20:56:39Z
dc.date.issued2025-10-14
dc.descriptionObjetivo general: proponer estrategias de control desde la interventoría que eleven la transparencia y optimicen la gestión de la infraestructura pública en Plato, Magdalena. Metodología: estudio mixto; se aplicó PRISMA para la revisión documental, se procesaron 42 contratos 2021-2024 y se realizaron 25 entrevistas (19 habitantes, 6 líderes sociales). Resultados: se halló cobertura formal de interventoría del 100%, pero 55% de los contratos registran prórrogas y el valor promedio de adiciones alcanza 10,4%. Los informes tardíos (27%) y la ausencia de publicación en SECOP II se combinan con percepciones de conflicto de interés y opacidad. El análisis normativo mostró que la legislación permite una supervisión rigurosa, pero incentivos inadecuados y baja asignación (3,4% del presupuesto contractual) limitan su eficacia. Conclusiones: la interventoría actual falla por falta de independencia, recursos y accesibilidad informativa. Se propone una estrategia integral: (1) pliegos con ponderación técnica mayoritaria y certificado de beneficiario final; (2) Fondo Municipal de Control Técnico financiado con un 8% mínimo del contrato y regalías; (3) plataforma “Obra a la Vista Plato” con diarios fotográficos y audio-resúmenes; (4) panel externo de expertos para validar hitos. Su implementación puede reducir prórrogas, sobrecostos y opacidad, convirtiendo la interventoría en un verdadero garante de probidad y calidad de la obra pública.
dc.description.abstractThis study proposes strategies to strengthen oversight mechanisms for public infrastructure management in Plato, Magdalena. Using a mixed-method design, the PRISMA protocol guided the documentary review of 42 contracts (2021–2024), complemented by 25 interviews with residents and social leaders. Findings revealed full formal coverage of oversight; however, 55% of contracts experienced extensions, and the average value of addenda reached 10.4%. Additional issues included delayed reports (27%), limited publication on SECOP II, and widespread perceptions of opacity and conflicts of interest. Although the regulatory framework enables rigorous supervision, its effectiveness is undermined by inadequate incentives and limited budget allocation (3.4% of contract value). The analysis concludes that current oversight mechanisms lack independence, resources, and informational transparency. To address these shortcomings, the study outlines an integrated strategy: emphasizing technical criteria and ultimate beneficiary certification in bidding; creating a Municipal Fund for Technical Oversight financed by at least 8% of contract value and royalties; developing a digital platform (“Obra a la Vista Plato”) for visual and audio reporting; and establishing an external expert panel to validate project milestones. These measures are expected to reduce extensions, cost overruns, and opacity, positioning oversight as a genuine guarantor of integrity and quality in public works.
dc.description.degreelevelEspecializaciónspa
dc.description.degreenameEspecialista en Interventoría de la Construccionspa
dc.description.domainhttps://www.ustabuca.edu.co/
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.citationSaurith Camargo, A. y Herrera Jimenez, L. (2025). Estrategias de Control desde la Interventoría para la Transparencia y Gestión en la Construcción de Infraestructuras Públicas en el municipio de Plato, Magdalena. [Tesis de posgrado] Universidad Santo Tomás,Bucaramanga, Colombia
dc.identifier.instnameinstname:Universidad Santo Tomásspa
dc.identifier.reponamereponame:Repositorio Institucional Universidad Santo Tomásspa
dc.identifier.repourlrepourl:https://repository.usta.edu.cospa
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11634/70168
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Santo Tomásspa
dc.publisher.branchCRAI-USTA Bucaramanga
dc.publisher.facultyFacultad de Arquitecturaspa
dc.publisher.programEspecialización Interventoría de la Construcciónspa
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dc.rightsAttribution-ShareAlike 2.5 Colombiaen
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dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-sa/2.5/co/
dc.subject.keywordoversight, transparency, public works, municipal management, technical control
dc.subject.lembEntidades públicas
dc.subject.lembLicitaciones públicas- Colombia
dc.subject.lembOptimización de recursos financieros públicos
dc.subject.proposalInterventoría, Transparencia, Obras Públicas, Gestión Municipal, Control Técnico.
dc.titleEstrategias de Control desde la Interventoría para la Transparencia y Gestión en la Construcción de Infraestructuras Públicas en el municipio de Plato, Magdalena
dc.typebachelor thesis
dc.type.categoryFormación de Recurso Humano para la Ctel: Trabajo de grado de Especialización
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