Plan Estratégico Para la Empresa INGESOS S.A.S. 2024-2026

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dc.contributor.advisorNovoa Buitrago, Luis Alfredo
dc.contributor.authorGuevara Villalobos, Anthony Esmit
dc.contributor.authorBarbosa Alarcón, Luz Dary
dc.contributor.corporatenameUniversidad Santo Tomás
dc.contributor.cvlachttps://scienti.minciencias.gov.co/cvlac/visualizador/generarCurriculoCv.do?cod_rh=0000870730
dc.contributor.cvlachttps://scienti.minciencias.gov.co/cvlac/visualizador/generarCurriculoCv.do?cod_rh=0002064161
dc.contributor.googlescholarhttps://scholar.google.com/citations?user=zcZh3DcAAAAJ&hl=es&oi=ao
dc.contributor.orcidhttps://orcid.org/0000-0001-9803-8362
dc.contributor.orcidhttps://orcid.org/0000-0001-8868-2322
dc.date.accessioned2025-07-14T13:09:34Z
dc.date.available2025-07-14T13:09:34Z
dc.date.issued2025-07-04
dc.descriptionEl presente documento expone una propuesta de plan estratégico para INGESOS S.A.S. correspondiente al periodo 2024–2026, basada en una investigación orientada al diseño de estrategias enfocadas en la mejora de los procesos internos y el fortalecimiento de la gestión organizacional. El propósito principal es responder a los retos identificados, especialmente la falta de innovación y la inexistencia de procesos estructurados, factores que han contribuido al estancamiento de la empresa en su sector. La propuesta parte de un diagnóstico estratégico integral que incorpora metodologías ampliamente validadas, tales como el Modelo del Diamante de Porter, el análisis de las Cinco Fuerzas Competitivas, el enfoque PESTEL, el análisis SWOT, y la evaluación de las capacidades internas de la organización. Asimismo, el documento incluye la formulación de una estrategia y el diseño estructurado de un plan que busca fortalecer las ventajas competitivas existentes, aprovechando las fortalezas y oportunidades identificadas, mientras se proponen medidas concretas para reducir debilidades y enfrentar amenazas externas. La implementación de este plan tiene como finalidad optimizar la operación interna de la empresa, mejorar su capacidad competitiva y garantizar la sostenibilidad financiera y operativa de INGESOS S.A.S. en el largo plazo.
dc.description.abstractThis document presents a strategic plan proposal for INGESOS S.A.S. covering the period 2024–2026, based on research aimed at designing strategies focused on improving internal processes and strengthening organizational management. The main objective is to address the challenges identified, particularly the lack of innovation and the absence of structured processes—factors that have contributed to the company’s stagnation within its sector. The proposal is built upon a comprehensive strategic diagnosis that incorporates wellestablished methodologies such as Porter’s Diamond Model, the Five Competitive Forces analysis, the PESTEL framework, the SWOT analysis, and an assessment of the organization’s internal capabilities. Additionally, the document includes the formulation of a strategy and the structured design of a plan intended to reinforce the company’s existing competitive advantages by leveraging identified strengths and opportunities, while also proposing specific actions to mitigate weaknesses and confront external threats. The implementation of this plan aims to optimize the company’s internal operations, enhance its competitive capacity, and ensure the long-term financial and operational sustainability of INGESOS S.A.S.
dc.description.degreelevelMaestríaspa
dc.description.degreenameMagister en Administración - MBAspa
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.citationBarboza Alarcón, L. D. y Guevara Villalobos, A. E. (2025) Plan Estratégico Para la Empresa INGESOS S.A.S. 2024-2026 [Trabajo de Maestría, Universidad Santo Tomás] Repositorio Institucional.
dc.identifier.instnameinstname:Universidad Santo Tomásspa
dc.identifier.reponamereponame:Repositorio Institucional Universidad Santo Tomásspa
dc.identifier.repourlrepourl:https://repository.usta.edu.cospa
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11634/68324
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Santo Tomásspa
dc.publisher.branchCRAI-USTA Bogotá
dc.publisher.facultyFacultad de Administración de Empresasspa
dc.publisher.programMaestría Administración - MBAspa
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dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 2.5 Colombiaen
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.coarhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.localAbierto (Texto Completo)spa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
dc.subject.keywordStrategic planning
dc.subject.keywordInnovation
dc.subject.keywordCompetitiveness
dc.subject.keywordSustainability
dc.subject.keywordBalanced Scorecard
dc.subject.keywordEnvironmental management
dc.subject.keywordStrategic analysis
dc.subject.lembAdministarción de Empresas
dc.subject.lembInnovación empresarial
dc.subject.lembGestión organizacional
dc.subject.proposalPlanificación estratégica
dc.subject.proposalInnovación
dc.subject.proposalCompetitividad
dc.subject.proposalSostenibilidad
dc.subject.proposalCuadro de Mando Integral
dc.subject.proposalGestión ambiental
dc.subject.proposalanálisis estratégico
dc.titlePlan Estratégico Para la Empresa INGESOS S.A.S. 2024-2026
dc.typemaster thesis
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aa
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dc.type.localTesis de maestríaspa
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion

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