Propuesta de Modelo de Oficina de Gestión de Proyectos para la Empresa GLOBAL ASTI S.A.S.

dc.contributor.advisorAnchicoque Calderón, Alexander
dc.contributor.authorGutiérrez Ceballos, Daniel Ricardo
dc.date.accessioned2025-07-07T16:37:34Z
dc.date.available2025-07-07T16:37:34Z
dc.date.issued2025-07-04
dc.descriptionEn el presente trabajo se diseñará una PMO (Project Management Office – Oficina de Gestión de Proyectos) implementando buenas prácticas en Gestión de Proyectos Organizacionales para la empresa Global ASTI S.A.S. Inicialmente realizará una encuesta y se aplicará una matriz DOFA con el fin de conocer el contexto de trabajo de la empresa, posteriormente se realizará el análisis PESTEL, con el propósito de determinar la influencia del entorno exterior en la empresa. Seguidamente, se hará una evaluación que permita determinar el nivel de madurez de la organización en el ámbito de la gestión de proyectos bajo los estándares suministrados por OPM3 (Organizational Project Management Maturity Model) y a partir del este resultado determinar qué tipo de PMO se acopla más al contexto actual de la organización. Posteriormente se utilizará como guía, algunas de las etapas de la metodología Value Ring, y bajo estos lineamientos realizar la propuesta de diseño de la PMO.
dc.description.abstractIn the present work, a PMO (Project Management Office) will be designed by implementing best practices in Organizational Project Management for the company GLOBAL ASTI S.A.S. Initially, a survey will be conducted, and a SWOT matrix will be applied to understand the company's work context. Subsequently, a PESTEL analysis will be performed to determine the influence of the external environment on the company. Next, an evaluation will be carried out to assess the organization's maturity level in project management based on the standards provided by OPM3 (Organizational Project Management Maturity Model), and based on this result, the type of PMO that best fits the organization's current context will be determined. Later, some stages of the Value Ring methodology will be used as a guide, and under these guidelines, the PMO design proposal will be developed.
dc.description.degreelevelMaestríaspa
dc.description.degreenameMagister en Dirección y Gestión de Proyectosspa
dc.description.domainhttps://www.ustabuca.edu.co/
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.citationGutiérrez Ceballos, D. R. (2025) Propuesta de Modelo de Oficina de Gestión de Proyectos para la Empresa GLOBAL ASTI S.A.S. [Tesis de posgrado] Universidad Santo Tomás, Bucaramanga, Colombia
dc.identifier.instnameinstname:Universidad Santo Tomásspa
dc.identifier.reponamereponame:Repositorio Institucional Universidad Santo Tomásspa
dc.identifier.repourlrepourl:https://repository.usta.edu.cospa
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11634/68146
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Santo Tomásspa
dc.publisher.branchCRAI-USTA Bucaramanga
dc.publisher.facultyFacultad de Ingeniería de Telecomunicacionesspa
dc.publisher.programMaestría Dirección y Gestión de Proyectosspa
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dc.titlePropuesta de Modelo de Oficina de Gestión de Proyectos para la Empresa GLOBAL ASTI S.A.S.
dc.typemaster thesis
dc.type.categoryFormación de Recurso Humano para la Ctel: Trabajo de grado de Maestría
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dc.type.localTesis de maestríaspa
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