Optimización Logística y Distribución: Agilizando la Dotación de Colaboradores para el Cliente Honor en Eficacia

Plaza Tafur, Andres Felipe

Optimización Logística y Distribución: Agilizando la Dotación de Colaboradores para el Cliente Honor en Eficacia

dc.contributor.author	Plaza Tafur, Andres Felipe
dc.contributor.corporatename	Universidad Santo Tomás	spa
dc.contributor.cvlac	https://scienti.minciencias.gov.co/cvlac/visualizador/generarCurriculoCv.do?cod_rh=0002128628	spa
dc.contributor.orcid	https://orcid.org/0009-0006-9892-4448	spa
dc.coverage.campus	CRAI-USTA Bogotá	spa
dc.date.accessioned	2024-04-11T17:29:28Z
dc.date.available	2024-04-11T17:29:28Z
dc.date.issued	2024
dc.description	Se enfoca en la implementación de un plan de mejora en los procesos logísticos y de distribución de Eficacia S.A, centrado específicamente en la cuenta Honor. Se encontraron inconvenientes en la recolección de datos para el suministro de equipos y en la gestión del inventario a nivel nacional. Se propuso la automatización de procesos mediante herramientas ofimáticas como formularios de Google y Excel para abordar estos desafíos. Se desarrolló el plan de mejora en varias etapas, que incluyeron un piloto para probar las soluciones propuestas y hacer ajustes según la retroalimentación recibida. Se crearon formularios de Google para recopilar datos de los colaboradores y se organizó un sistema de seguimiento en Excel para controlar el inventario. También se crearon tablas dinámicas para analizar el inventario a nivel nacional y se implementaron procesos para coordinar la comunicación entre el departamento de logística y el departamento de compras. No solo se buscaron corregir deficiencias identificadas, sino también elevar la calidad del servicio proporcionado a los colaboradores, optimizando recursos y fortaleciendo la posición competitiva de la empresa en el mercado. Se llevó a cabo el proyecto para abordar los desafíos operativos detectados en la cuenta Honor de Eficacia S.A, que estaban impactando la eficiencia y precisión en la distribución de dotaciones a nivel nacional. Se destacan problemas como demoras en la toma de datos de los colaboradores, falta de precisión en el inventario y dificultades en la coordinación entre el área de logística y compras. Se creó un plan de mejora que comprendía la instalación de soluciones automatizadas para hacer frente a estos desafíos. Se crearon formularios de Google para recopilar datos, los cuales se conectaban directamente a hojas de cálculo en Excel para facilitar la gestión y actualización de la información. La automatización permitió mejorar la toma de datos al agilizar el proceso, reduciendo errores y mejorando la comunicación interna. Se estableció también un sistema en Excel para seguir y controlar el inventario a nivel nacional. Se crearon tablas dinámicas que ofrecían una perspectiva clara del inventario disponible en cada ubicación, lo que simplificó la planificación y la toma de decisiones operativas. También se incorporaron procedimientos para mejorar la coordinación entre el área de logística y el área de compras en el plan de mejora. Se definieron criterios claros para generar órdenes de compra y se elaboraron tablas de control de inventario que mejoran la comunicación entre los dos departamentos.	spa
dc.description.degreelevel	Pregrado	spa
dc.description.degreename	Profesional en Negocios Internacionales	spa
dc.format.mimetype	application/pdf	spa
dc.identifier.citation	Plaza Tafur, A. F. (2024). Optimización Logística y Distribución: Agilizando la Dotación de Colaboradores para el Cliente Honor en Eficacia. [Trabajo de Grado, Universidad Santo Tomás]. Repositorio Institucional.	spa
dc.identifier.instname	instname:Universidad Santo Tomás	spa
dc.identifier.reponame	reponame:Repositorio Institucional Universidad Santo Tomás	spa
dc.identifier.repourl	repourl:https://repository.usta.edu.co	spa
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/11634/54541
dc.language.iso	spa	spa
dc.publisher	Universidad Santo Tomás	spa
dc.publisher.faculty	Facultad de Negocios Internacionales	spa
dc.publisher.program	Pregrado Negocios Internacionales	spa
dc.relation.references	Kotler, P., & Armstrong, G. (2020). Fundamentos de marketing. Pearson Educación	spa
dc.relation.references	Chopra, S., & Meindl, P. (2016). Supply chain management: Strategy, planning, and operation. Pearson Education.	spa
dc.relation.references	Thompson, A. A., & Strickland, A. J. (2020). Strategic management: Concepts and cases. Pearson Education.	spa
dc.relation.references	Cámara de Comercio de Bogotá. (2021). ¿Qué es un CEDI y qué beneficios trae para tu empresa?	spa
dc.rights	Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia	*
dc.rights.accessrights	info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.coar	http://purl.org/coar/access_right/c_abf2	spa
dc.rights.local	Abierto (Texto Completo)	spa
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/	*
dc.subject.lemb	Negocios Internacionales	spa
dc.subject.lemb	Plan de Mejora	spa
dc.subject.lemb	Logística	spa
dc.subject.proposal	Stock	spa
dc.subject.proposal	Automatización	spa
dc.subject.proposal	Logistica	spa
dc.subject.proposal	Distribución	spa
dc.subject.proposal	Optimización	spa
dc.title	Optimización Logística y Distribución: Agilizando la Dotación de Colaboradores para el Cliente Honor en Eficacia	spa
dc.type.coar	http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.coarversion	http://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aa
dc.type.drive	info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.local	Trabajo de grado	spa
dc.type.version	info:eu-repo/semantics/acceptedVersion