Realización de la gestión técnica y administrativa de los proyectos de la empresa PROECONS SAS a traves de la metodología BIM
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Mejía Niño, Lisseth Marlay
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Universidad Santo Tomás
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El presente informe final recopila las actividades desarrolladas durante la totalidad de la pasantía empresarial realizada en PROECONS SAS, enfocadas en la gestión técnica y administrativa de proyectos constructivos, con un énfasis especial en el proyecto "OCEANI". A lo largo de los seis meses, se abordaron tareas relacionadas con la realización de cortes de obra, la actualización de planos técnicos, la elaboración de memorias para cobros de adicionales y pedidos de materiales, y la implementación de herramientas digitales como Revit para optimizar los procesos de conteo y análisis de cantidades.
En los primeros meses, se adquirieron conocimientos prácticos sobre el cálculo de cantidades y la elaboración de informes de obra, estableciendo una base sólida para asumir mayores responsabilidades en los meses siguientes. Durante el tercer y cuarto mes, se avanzó en la gestión de cambios en los planos, se analizaron discrepancias contractuales y se implementaron estrategias de mejora en la comunicación y organización del trabajo. En los dos últimos meses, se consolidaron las habilidades adquiridas al asumir la gestión de un segundo proyecto, "Jardín Imperial", complementando la experiencia adquirida en "OCEANI" y fortaleciendo la capacidad de realizar cortes de obra, actualizar documentación técnica y gestionar recursos de manera eficiente.
Este informe final también incluye un análisis detallado de los aportes realizados a la empresa, las recomendaciones propuestas para el mejoramiento continuo, y las lecciones aprendidas durante el desarrollo de la pasantía, reflejando el crecimiento profesional y el impacto positivo generado en los procesos internos de la empresa.
Abstract
This final report compiles the activities carried out during the entire internship at PROECONS SAS, focusing on the technical and administrative management of construction projects, particularly the "OCEANI" project. Over the six months, tasks included the preparation of construction progress reports, updating technical drawings, creating detailed memorandums for additional work charges and material requests, and implementing digital tools such as Revit to optimize quantity calculation and analysis processes.
In the initial months, practical knowledge was gained in quantity estimation and the preparation of project reports, establishing a solid foundation for taking on greater responsibilities in subsequent months. During the third and fourth months, progress was made in managing design changes, analyzing contractual discrepancies, and implementing strategies to improve communication and work organization. In the final two months, the skills acquired were consolidated by taking on the management of a second project, "Jardín Imperial," complementing the experience gained in "OCEANI" and enhancing the ability to prepare progress reports, update technical documentation, and manage resources efficiently.
This final report also includes a detailed analysis of the contributions made to the company, proposed recommendations for continuous improvement, and the lessons learned throughout the internship, reflecting professional growth and the positive impact on the company's internal processes.
Keywords: quantities of work, civil engineering, hydro-sanitary networks, 3D revit models, BIM methodology.
Idioma
spa
Palabras clave
Citación
Mejía Niño, L. M. (2025) Realización de la Gestión Técnica y Administrativa de los Proyectos de la Empresa PROECONS SAS a través de la Metodología Bim [Trabajo de pregrado]. Bucaramanga, Colombia
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