Planeación estratégica estructurada para el abastecimiento oportuno de producción
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2021-12-18
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Universidad Santo Tomás
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Resumen
Fuller Pinto S.A. es una empresa colombiana que se establece en el mercado nacional e
internacional, enfocada en diferentes líneas de negocio ofreciendo a sus compradores productos
de limpieza para la industria, el hogar y también el aseo personal. Teniendo en cuenta la variedad
en las líneas de negocio que posee la empresa, esta requiere constantemente tener un
abastecimiento controlado y programado; esto con el fin de que los puntos de venta y en si las
diversas líneas de distribución mantengan su curso.
En este punto es cuando la empresa decide reclutar para su equipo un apoyo al área de
importados, Luego Erick Santiago Perdomo Ramirez es reclutado en el equipo para asistir la
gestión de las diversas materias primas y productos terminados traídos del exterior que le
empresa requiere para el correcto desarrollo de sus líneas de producción; así como también el
proceso de búsqueda de proveedores, establecer contacto con los mismos y buscar productos de
calidad que sean de beneficio para el abastecimiento que constantemente busca la empresa en
relaciones de calidad y rentabilidad.
En esto se hallan las diversas líneas de producción que posee la compañía, por lo mismo
son diversos las materias primas y productos terminados que la empresa demanda a nivel
nacional e internacional; la cual debe enfatizar de manera detallada su planeación de manera
estratégica, la cual es un proceso cambiante y constante que muchas veces tiene carencias y
dificultades a mejorar.
Abstract
Fuller Pinto S.A. is a Colombian company that is established in the national market and
international, focused on different lines of business offering its buyers products
cleaning for industry, home and also personal hygiene. Considering the variety
in the lines of business that the company owns, it constantly requires having a
controlled and scheduled supply; this in order that the points of sale and the
various distribution lines stay their course.
At this point is when the company decides to recruit for its team a support to the area of
imported, then Erick Santiago Perdomo Ramirez is recruited into the team to attend the
management of the various raw materials and finished products brought from abroad that will
company requires for the correct development of its production lines; as well as the
supplier search process, establish contact with them and search for products from
quality that are of benefit to the supply that the company constantly seeks in
quality and profitability relationships.
In this are the various production lines that the company owns, for the same reason
there are various raw materials and finished products that the company demands at the
National and international; which should emphasize in detail your planning in a way that
strategic, which is a constantly changing process that often has shortcomings and
difficulties to improve.
Idioma
spa
Palabras clave
Citación
Samper Fajardo, A. R. (2021). Planeación estratégica estructurada para el abastecimiento oportuno de producción. [Trabajo de pregrado, Universidad Santo Tomás]. Repositorio Institucional.
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