Plan de Mejoramiento de la Empresa Indoblando Ltda
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La presente propuesta de mejora está basada en la organización Indoblando Limitada, empresa ubicada en el Municipio de Sopó (Cundinamarca), legalmente constituida y representada por el señor Ricardo Torres León, quien fue la persona encargada de liderar y apoyar todo el proceso; aportando la información necesaria, para identificar los aspectos relevantes de la organización, con el fin de ejecutar el método de análisis y herramienta denominada, Modelo de Modernización para la Gestión de Organizaciones con las siglas (MMGO), desarrollada por la Universidad EAN, la cual analiza globalmente la situación de la organización, y determina las fortalezas y debilidades con las que cuenta la empresa, donde el objetivo es seleccionar tres áreas con el menor puntaje, para gestionar modificaciones en pro del mejoramiento, de la productividad y eficiencia de la organización.
La estructura general de la propuesta de mejora es, contextualizar la organización, estableciendo la información, y los aspectos que influyen directa e indirectamente en ella, para continuar con la identificación de las áreas que componen a la organización; definiendo las características que comprenden la situación actual, y planteando los problemas presentados. Por otro lado, se determinan las potencialidades de cada estadio, y se brindan las recomendaciones pertinentes, basadas en la problemática encontrada, y finalmente, se estableció que el área de la estructura organizacional, que se presenta en Indoblando, requiere de un plan de mejora.
Por último, el gerente de la organización identifica las propuestas planteadas, y se evaluó la posibilidad de implementarlas, en pro de mejorar la calidad del proceso ejecutado para la selección de empleados, pasando de un proceso totalmente visual a implementar un proceso formal, determinando específicamente cuáles son los objetivos del cumplimiento de responsabilidades, implementar la evaluación del desempeño, indicadores, formalizando los manuales de funciones y cargos, definir las habilidades y cualidades de los empleados, todas son estrategias fundamentales para dar cumplimiento a las metas deseadas por la organización; ya que son elementos fundamentales para la buena gestión de la estructura organizacional, basada en contar con empleados de calidad.
Abstract
This improvement proposal is based on the organization Indoblando Ltda, a company located in the Municipality of Sopo (Cundinamarca), legally constituted and represented by Mr. Ricardo Torres León, who was the person in charge of leading and supporting the entire process; providing the necessary information, to identify the relevant aspects of the organization, in order to execute the analysis method and tool called, Modernization Model for the Management of Organizations with the acronym (MMGO), developed by the EAN University, which globally analyzes the situation of the organization, and determines the strengths and weaknesses of the company, where the objective is to select three areas with the lowest score, to manage changes for improvement, productivity and efficiency of the organization.
The general structure of the improvement proposal is to contextualize the organization, present the information, and the aspects that directly and indirectly influence it, to continue with the identification of the areas that make up the organization; defining the characteristics that understand the current situation, and raising the problems presented. On the other hand, the potentialities of each stage are determined, and the pertinent recommendations are provided, based on the problems found, and finally, it is confirmed that the area of the organizational structure, which is presented in Indoblando, requires an improvement plan.
Finally, the manager of the organization identifies the proposed proposals, and the possibility of implementing them is evaluated, in order to improve the quality of the process executed for the selection of employees, going from a totally visual process to implementing a formal process, specifically determining characteristics are the objectives of fulfilling responsibilities, implementing performance evaluation, indicators, formalizing manuals of functions and positions, defining the skills and qualities of employees, all are fundamental strategies to comply with the goals desired by the organization; since they are fundamental elements for the good management of the organizational structure, based on having quality employees.
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Torres Ducon, L. T. (2022). Plan de Mejoramiento de la Empresa Indoblando LTDA. [Trabajo de Grado, Universidad Santo Tomás]. Repositorio Institucional.
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