Plan de Mejora Practicas Profesionales Newrest-Cerrejon
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Martin Montenegro, Sarayth
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gruplac
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Universidad Santo Tomás
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Descripción
Este informe despliega un esquema de avance ideado para hacer más fluido el acceso de provisiones —tanto grandes como pequeñas— a áreas complicadas en la faena minera del proyecto Cerrejón, donde Newrest Colombia sirve de apoyo clave. La idea nace de una mirada sincera al presente, notando los puntos débiles en la logística, los fallos al operar y los peros en el seguimiento del abasto. Se contrastan opciones para dar solución, explicando cada paso con bases teóricas y datos reales sacados de ver y analizar la historia de la faena. El esquema toma ejemplos de otros países con experiencia en logística minera —como Australia, Canadá y Chile—, tomando lo mejor y ajustándolo a Colombia, además de los resultados de una prueba que mostró que la idea funciona bien en la práctica. El informe se ordena siguiendo el método PHVA (Planear, Hacer, Verificar y Actuar) y se apoya en las normas de la ISO 9001:2015, sumando formas de medir el progreso (KPI) para vigilar todo el tiempo. Al poner en marcha estas mejoras, se busca no solo que las provisiones lleguen mejor, sino también que la empresa responda mejor a los retos de la logística en la faena minera lejos de la ciudad.
Abstract
This report presents a progress plan designed to streamline access for supplies—both large and small—to complex areas of the Cerrejón mining project, where Newrest Colombia serves as a key supporter. The idea stems from an honest look at the current situation, highlighting weak points in logistics, operational failures, and challenges in supply tracking. Solutions are compared, explaining each step with theoretical foundations and real data drawn from observing and analyzing the history of the project. The plan uses examples from other countries with experience in mining logistics—such as Australia, Canada, and Chile—taking the best and adapting them to Colombia, in addition to the results of a test that showed the idea works well in practice. The report is organized according to the PDCA (Plan, Do, Check, Act) method and is based on ISO 9001:2015 standards, adding progress metrics (KPIs) for ongoing monitoring. By implementing these improvements, the goal is not only to improve the delivery of supplies, but also to help the company better respond to the challenges of logistics at mining operations far from the city.
Idioma
spa
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Citación
Martin Montenegro, S. (2025)Plan de mejora practicas profesionales Newrest-Cerrejon. [Trabjo de Grado,Universidad Santo Tomas]. Repositorio Institucional
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