Zona de gestión, zona de operación y zona de transferencia de la empresa oleaginosas las brisas s.a.
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2012
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Resumen
La administración de empresas es una materia relativamente nueva en
comparación con otras ciencias y profesiones, pero ha cobrado gran importancia
desde el punto de vista estratégico gracias a la era del conocimiento que le ha
permitido deshacerse de funciones meramente operativas y pasar a un
pensamiento prospectivo para la construcción de una organización que no solo se
sustente en unos resultados financieros, sino que también permita una visión de
futuro que incentive un crecimiento de valor de la compañía.
La administración ha pasado de funciones como la eficiencia en los medios de
producción a un análisis de variables financieras para la calificación de su gestión,
pero lo anterior no ha sido suficiente, las organizaciones pioneras se han dado
cuenta que también es necesario estructurar dentro de su medición una serie de
factores intangibles que no son fácilmente cuantificables, pero que se convierten
en factores críticos de éxito si una empresa desea sobrevivir en el largo plazo.
Las compañías que buscan sobrepasar el horizonte del tiempo deben tener
claramente definida su visión de futuro sustentada en una estrategia que abarque
sus perspectivas por área de interés.
El propósito de este documento es identificar debilidades, oportunidades,
fortalezas y amenazas en la zona de gestión, operación y transferencia de la
empresa Oleaginosas Las Brisas S.A., permitiendo formular alternativas de
solución aprovechando las fortalezas y oportunidades para confrontar las
dificultades de la organización permitiendo contribuir al mejoramiento de la misma.
Abstract
Business administration is a relatively new subject compared to other sciences and professions, but it has become
compared to other sciences and professions, but it has gained great importance from a strategic point of view thanks to the knowledge era that has
strategic importance thanks to the knowledge era, which has enabled it to move away from merely
has allowed it to get rid of merely operational functions and to move on to a prospective
to prospective thinking for the construction of an organization that is not only based on financial results, but also on the
not only based on financial results, but also on a vision of the future that will encourage
that encourages the growth of the company's value.
Management has moved from functions such as the efficiency of the means of production to an analysis of financial variables to
to an analysis of financial variables for the qualification of its management,
but this has not been enough; the pioneering organizations have realized that it is also necessary to structure
organizations have realized that it is also necessary to structure within their measurement a series of intangible factors that are not easily
intangible factors that are not easily quantifiable, but that become critical success factors if a company
critical success factors if a company is to survive in the long term.
Companies that seek to go beyond the time horizon must have a clearly defined vision of the future that is
clearly defined vision of the future supported by a strategy that encompasses their perspectives by area of interest.
their perspectives by area of interest.
The purpose of this document is to identify weaknesses, opportunities, strengths and threats in the area of interest,
strengths and threats in the management, operation and transfer area of Oleaginosas Las Brisas.
Oleaginosas Las Brisas S.A., allowing for the formulation of alternative
and opportunities in order to confront the difficulties of the organization, thus
the organization's difficulties, allowing to contribute to its improvement.
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Citación
Torres Villareal, Irina Piedad.(2012).Zona de gestión, zona de operación y zona de transferencia de la empresa oleaginosas las brisas s.a.Universidad Santo Tomas.Bogotá.
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