Propuesta de metodología para la creación de una PMO en la empresa Pedro David Galindo Gutiérrez siguiendo las buenas prácticas del PMI
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2023-08-24
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Universidad Santo Tomás
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Resumen
El presente trabajo se plantea para abordar el problema de la organización en la empresa Pedro David Galindo Gutiérrez sobre los contratos de interventoría y consultoría, donde se ha podido evidenciar dificultades en toda la parte organizacional desde el momento de tomar la decisión de participar en dichos procesos de contratación hasta el cierre de cada uno; estos procesos en los cuales ha participado la empresa, se han realizado con Entidades Públicas del Departamento Norte de Santander, y al no tener una metodología en gestión de proyectos, que direccione y organice los procesos, seguirán persistiendo los inconvenientes de todo tipo en los controles de cada uno de los proyectos a adelantar; por tal razón se planteó como objetivo general “Formular el plan de proyecto para la estructuración de una metodología para una PMO en la empresa Pedro David Galindo Gutiérrez siguiendo las buenas prácticas del Project Management Institute” como método se planteó realizar la creación de una metodología para una PMO encaminada al control de los proyectos el cual permitirá como principal resultado mejorar y reducir la falta de control operativo, administrativo y financiero de cada uno de los proyectos a ejecutarse después de tener dicha metodología llegando a tener unas discusiones de, mejoramiento continuo desde la creación de la metodología para una PMO y pueda ser aplicada en cada uno de los proyectos a ejecutar en un futuro por la empresa Pedro David Galindo Gutiérrez ubicada en el ciudad de Cúcuta del Departamento de Norte de Santander.
Abstract
The present work is proposed to address the problem of the organization in the company Pedro David Galindo Gutiérrez on the contracts of auditing and consulting, where it has been possible to show difficulties in all the organizational part from the moment of making the decision to participate in these contracting processes until the closure of each one; these processes in which the company has participated, have been carried out with Public Entities of the Department of Norte de Santander, and since they do not have a methodology in project management, which directs and organizes the processes, the inconveniences of all kinds will continue to persist in the controls of each of the projects to be carried out; for this reason it was raised as a general objective "Formulate the project plan for the structuring of a methodology for a PMO in the company Pedro David Galindo Gutiérrez following the good practices of the Project Management Institute" as a method it was proposed to create a methodology for a PMO aimed at the control of projects which will allow as the main result to improve and reduce the lack of operational control, administrative and financial of each of the projects to be executed after having said methodology reaching some discussions of, continuous improvement since the creation of the methodology for a PMO and can be applied in each of the projects to be executed in the future by the company Pedro David Galindo Gutiérrez located in the city of Cúcuta of the Department of Norte de Santander..
Idioma
spa
Palabras clave
Citación
Alvarez Farfán, A.C. y Galindo Gutiérrez, P. D. (2023). Propuesta de metodología para la creación de una PMO en la empresa Pedro David Galindo Gutiérrez siguiendo las buenas prácticas del PMI [Tesis de posgrado]. Universidad Santo Tomás, Bucaramanga, Colombia
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