Capitulo 4: idem: metodología para articular Total Performance Management en un sistema integrado de gestión
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2020
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Resumen
Las organizaciones se han venido enfrentando a un entorno competitivo en el que el mejoramiento de su eficiencia es cada vez es más exigente para responder a los cambios. “En este contexto, las empresas
deben desarrollar capacidades que les permitan ser flexibles y ágiles
para adaptarse” (García y Marín, 2009, p. 184).
Estas capacidades, entendidas como rutinas de alto nivel, ofrecen
elementos para solucionar problemas y mejorar situaciones que promuevan el logro de objetivos. Dichas estrategias enfocan el quehacer diario de las organizaciones y se ejecutan a través de diferentes metodologías, prácticas, modelos o herramientas de gestión.
Abstract
Organizations have been facing a competitive environment in which improving their efficiency is increasingly demanding in order to respond to changes. "In this context, companies
must develop capabilities that allow them to be flexible and agile to adapt" (García and Marín, 2009).
to adapt" (García and Marín, 2009, p. 184).
These capabilities, understood as high-level routines, offer elements for problem solving and
elements to solve problems and improve situations that promote the achievement of objectives. These strategies focus the daily work of organizations and are executed through different methodologies, practices, models or management tools.
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Gil , L. & Roa, O . (2020). Investigación en Sistemas de Gestión. Avances y retos de la gestión integral Bogotá: Universidad Santo Tomás.
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