Neuroliderazgo: simulación de un escenario como parte del proceso de selección organizacional
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2020-05-28
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gruplac
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Resumen
La selección de personal tradicionalmente se realiza
mediante pruebas orientadas a la personalidad, los
conocimientos, los comportamientos, entre otras;
estas pruebas carecen de elementos que miden
habilidades y emociones propias del liderazgo que
requieren las organizaciones. Con base a
investigaciones previas, se establecieron cuatro tipos
de Neuroliderazgo: transformacional, autocrático,
democrático y liberal, a través de mediciones
neurológicas, que permitieron por medio de un
simulador establecer el tipo de neuroliderazgo con las
características definidas en las variables validadas en
el programa Mactor para determinar el tipo de
liderazgo del candidato en un escenario, como factor
en la toma de decisión en el proceso de selección
acorde a necesidades organizacionales.
Abstract
Personnel selection is traditionally carried out through
tests aimed at personality, knowledge, behaviors,
among others, these lack elements that measure the
skills and emotions of the leadership required by
organizations. Based on previous research, four types
of Neuro-leadership were established:
transformational, autocratic, democratic and liberal,
through neurological measurements, which allowed
through a simulator to establish the type of neurolide
leadership with the characteristics defined in the
variables validated in the program Mactor determine
the type of leadership of the candidate, as a factor for
decision-making in the selection process according to
organizational needs.
Idioma
Palabras clave
Citación
Suarez, R., & Pinzon, F.Neuroliderazgo: Simulación de un escenario como parte del proceso de Selección Organizacional.41
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