Diagnóstico empresarial de productividad proceso denominado coordinación de compras grupo Dicon Ingeniería SAS Nit. 900.585.7894-4
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Es necesario comprender la empresa desde su origen, no solo la que trataremos en este proyecto, sino tener claro que es un requerimiento indispensable para el análisis y el trabajo general que el ingeniero industrial realiza día a día. Por esto la importancia de adquirir conocimientos en áreas modernas de tratamiento empresarial como lo es el aplicar metodología Lean Six sigma dando un plus al perfil profesional. Tocaremos temas que tienen influencia en toda la empresa, el realizar un diagnóstico especifico, el tener información precisa de los procesos que se realizan en la misma, nos da un panorama claro de las áreas a tratar en todo tipo de organización, ya sea de producción o en servicios. Encontraremos una descripción precisa de las actividades que generan valor y las que no lo hacen, se evidenciara toda acción que denote cualquier tipo de desperdicio para poderlo cuantificar, generando un plan de acción inmediato, siendo esto parte indispensable del mejoramiento continuo que se debe implementar hoy en día en cualquier actividad de la vida diaria.
Cabe resaltar que el poder obtener la información necesaria para aplicar herramientas es una labor que debe venir supervisada directamente desde la gerencia y los modelos de negocios que se manejan actualmente no se han modernizado a tal punto, lo que nos generan los primeros inconvenientes, pero los primeros avisos de cambio importantes, porque es nuestro deber promover en la alta gerencia de las organizaciones el uso de nuevas metodologías, dando los primeros pasos de mejoras en indicadores organizacionales.
Abstract
It is necessary to understand the company from its origin, not only the one that we will discuss in this project, but to be clear that it is an indispensable requirement for the analysis and general work that the industrial engineer performs day by day. Therefore, the importance of acquiring knowledge in modern areas of business treatment, such as the application Lean Six sigma methodology giving a plus to the professional profile. We will touch on topics that have influence throughout the company, making a specific diagnosis, having accurate information about the processes that are carried out in it, gives us a clear picture of the areas to be treated in all kinds of organization, whether production or services. We will find an accurate description of the activities that generate value and those that do not, it will be evident any action that denotes any type of waste to be able to quantify it, generating an immediate plan of action, this being an indispensable part of the continuous improvement that must be implemented today in any activity of daily life.
It should be emphasized that being able to obtain the necessary information to apply tools is a task that must be supervised directly from the management and the business models that are currently managed have not been modernized to such an extent, which generates us the first drawbacks, but the first important notices of change, because it is our duty to promote in the high management of organizations the use of new methodologies , taking the first steps of improvements in organizational indicators.
Idioma
spa
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Citación
Urazán Martínez, E. F. (2021). Diagnóstico empresarial de productividad proceso denominado coordinación de compras grupo Dicon Ingeniería SAS Nit: 900.585.794-4 [Trabajo de pregrado]. Universidad Santo Tomás, Bucaramanga, Colombia.
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