Evolución de la participación femenina en el sector de la construcción e infraestructura en méxico (2010–2024): logros, retos y desafíos para la equidad de género
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Silva Manrique, Martha Ximena
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Introducción / Objetivo: Entre 2010 y 2024, la participación femenina en el sector de la construcción e infraestructura en México ha avanzado gracias a políticas públicas y programas de igualdad, lo que ha permitido un aumento en el empleo femenino en diversas áreas. Sin embargo, persisten desafíos como estereotipos de género, barreras culturales y prácticas de contratación exclusivas. Este estudio analiza la evolución de la participación de las mujeres en el sector, destacando tanto las oportunidades como los obstáculos que continúan limitando su desarrollo profesional.
Metodología: La investigación adoptará un enfoque mixto, de tipo descriptivo-explicativo, que incluye entrevistas estructuradas a mujeres estudiantes, una decana y una profesional del sector construcción en México, realizadas en noviembre de 2024 y citadas como comunicación personal según APA (7ª ed.); además, se aplicará un método cuantitativo descriptivo, basado en datos de 100 empresas del sector registradas en el DENUE entre 2010 y 2024, seleccionadas aleatoriamente para analizar la evolución de la participación femenina en el sector.
Resultados: Las mujeres han conseguido logros relevantes en el sector de la construcción, destacándose por su orden, creatividad, disciplina y capacidad para resolver problemas. Referentes como Aurora García de León Peñúñuri y Gabriela Carrillo han sido claves en la promoción del liderazgo femenino, inspirando a otras a asumir roles de responsabilidad. Sin embargo, a pesar de estos avances, las mujeres continúan enfrentando barreras estructurales, como los estereotipos de género, los prejuicios sobre su capacidad física y autoridad, y la falta de políticas públicas que promuevan la igualdad de género. Como resultado, siguen siendo una minoría en puestos de liderazgo, lo que limita su participación y crecimiento en la industria.
Conclusiones: La creciente participación femenina en el sector de la construcción en México entre 2010 y 2024 representa un cambio significativo en una industria tradicionalmente masculinizada. Las mujeres han logrado posicionarse en roles estratégicos gracias a su capacidad técnica, liderazgo y esfuerzo individual, aunque aún enfrentan barreras estructurales como estereotipos de género, falta de políticas efectivas y entornos laborales poco incluyentes. Si bien existen avances y oportunidades en contextos más abiertos a la equidad, persiste la necesidad de implementar acciones concretas desde el sector público y privado para garantizar condiciones laborales igualitarias, prevenir la violencia de género y visibilizar el liderazgo femenino como motor de transformación en el rubro.
Abstract
Introduction / Objective: Between 2010 and 2024, female participation in the construction and infrastructure sector in Mexico has advanced thanks to public policies and equality programs, leading to an increase in female employment in various areas. However, challenges such as gender stereotypes, cultural barriers, and exclusive hiring practices persist. This study analyzes the evolution of women's participation in the sector, highlighting both the opportunities and obstacles that continue to limit their professional development.
Methodology: The research will adopt a mixed descriptive-explanatory approach, including structured interviews with female students, a dean, and a construction industry professional in Mexico. These interviews were conducted in November 2024 and cited as personal communications according to APA (7th ed.). A descriptive quantitative method will also be applied, based on data from 100 companies in the sector registered with the DENUE (National Institute of Statistics and Census) between 2010 and 2024, randomly selected to analyze the evolution of female participation in the sector.
Results: Women have achieved significant successes in the construction sector, standing out for their order, creativity, discipline, and problem-solving skills. Role models such as Aurora García de León Peñúñuri and Gabriela Carrillo have been key in promoting female leadership, inspiring others to take on roles of responsibility. However, despite these advances, women continue to face structural barriers, such as gender stereotypes, prejudices regarding their physical ability and authority, and a lack of public policies that promote gender equality. As a result, they remain a minority in leadership positions, which limits their participation and growth in the industry.
Conclusions: The growing female participation in the Mexican construction sector between 2010 and 2024 represents a significant shift in a traditionally male-dominated industry. Women have managed to position themselves in strategic roles thanks to their technical ability, leadership, and individual effort, although they still face structural barriers such as gender stereotypes, a lack of effective policies, and less than inclusive work environments. While there are advances and opportunities in more equitable contexts, there remains a need to implement concrete actions from the public and private sectors to guarantee equal working conditions, prevent gender-based violence, and make female leadership visible as a driver of transformation in the sector.
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Citación
Vanegas, A. (2025). Evolución de la participación femenina en el sector de la construcción e infraestructura en méxico (2010–2024): logros, retos y desafíos para la equidad de género. [Articulo académico, Universidad Santo Tomás]. Repositorio Institucional
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