Cartilla: marca territorial como estrategia de competitividad

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dc.contributor.authorBarreto Bedoya, Susana Jimena
dc.contributor.authorDíaz Casallas, Esperanza
dc.date.accessioned2019-09-02T15:49:38Z
dc.date.available2019-09-02T15:49:38Z
dc.date.issued2019-06-01
dc.descriptionLos territorios están representados por los valores, creencias y pensamientos de quienes los habitan, lo cual significa una relación directa entre sociedades, naturaleza e infraestructura. Cada territorio a través de su historia ha construido una identidad que se ve reflejada en su economía, en su política, en sus leyes, en su industria y sobre todo en su gente. La importancia de la identidad de las regiones radica en la posibilidad de que éstos puedan ser reconocidos y que las especialidades en labores, producciones, oficios entre otras, sean los encargados de resaltar ante el mundo; es por esto, que, a través de la construcción de marcas territoriales, las regiones adoptan un nombre y una imagen que les permitirá destacarse y diferenciarse. Esta sería la esencia de lo denominado como marketing territorial, una estrategia que logra consolidar los valores y creencias de un colectivo en una representación gráfica que enmarca las posibilidades y oportunidades que mueven fronteras y activan comercios. Es por esto, que la competitividad se mide en la actualidad bajo diferentes parámetros, pero uno de los factores vigentes es la capacidad que tienen los gobiernos y sus empresarios de liderar procesos que crean identidad territorial que, a su vez, les permitan a sus comunidades el crecimiento sostenido de sus compañías. Es así como los países, regiones y ciudades del mundo, tienen que diseñar estrategias enfocadas a promocionar ante los futuros clientes sus territorios para ser competitivos en el entorno global, viendo sus potencialidades como elementos de desarrollo económico para sus sectores productivos. El marketing territorial es una estrategia que ha venido avanzando de manera vertiginosa, son muchos los casos a nivel internacional de grandes marcas que tienen dentro de sus planes estratégicos ser altamente reconocidos e identificados como territorios competitivos frente a los demás. Casos como New York, Dubái, México, Perú, Australia entre otros, son ejemplos de que se pueden diseñar estrategias eficaces y que las comunidades con un trabajo integrado del sector público, empresarios y academia logran llegar a resultados en pro de su crecimiento. El presente folleto pretende agrupar los principales conceptos y teorías expuestas en el mundo del marketing con el fin de ser un facilitador ante microempresarios boyacenses que deseen incorporar a sus procesos organizacionales estrategias de marketing y desarrollar oportunidades a través del reconocimiento de su entorno territorial por medio de la marca Boyacá.spa
dc.format.extent46spa
dc.identifier.citationBarreto Bedoya, S. J. & Díaz Casallas, E. (2019). Cartilla : marca territorial como estrategia de competitividad. Tunja. Ediciones USTA Tunja.spa
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.15332/li.lib.2019.00077
dc.identifier.isbn978-958-5471-38-2spa
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11634/18475
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Santo Tomás Seccional Tunjaspa
dc.publisher.branchCRAI-USTA Tunjaspa
dc.publisher.programProducción Editorialspa
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dc.rights.localAbierto (Texto Completo)spa
dc.sourceinstname:Universidad Santo Tomásspa
dc.sourcereponame:Repositorio Institucional Universidad Santo Tomásspa
dc.subject.keywordmarketingspa
dc.subject.keywordterritorial marketingspa
dc.subject.keywordstrategiesspa
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dc.subject.lembNegocios Internacionalesspa
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dc.subject.proposalNegocios Internacionalesspa
dc.subject.proposalProductividad TICspa
dc.titleCartilla: marca territorial como estrategia de competitividadspa
dc.type.categoryApropiación Social y Circulación del Conocimiento: Edición de revista o libro de divulgación científicaspa
dc.type.localLibrospa
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