Estudio de caso de la fundación universitaria de San Gil – UNISANGIL. Una aplicación de coaching y liderazgo, desarrollo de competencias directivas, prospectiva y estrategias de marketing
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El presente estudio de caso analiza a la Fundación Universitaria de San Gil –Unisangil desde el coaching y liderazgo, Competencias Directivas y Modelos de alta gerencia, y la Prospectiva y la Administración Estratégica. Fundamentado inicialmente, en la elaboración de diagnósticos que permitieron identificar necesidades dentro de la organización para dar cumplimiento a uno de los objetivos estratégicos del Plan de Desarrollo 2018 -2027, como lo es el incrementar el posicionamiento y reconocimiento de la institución. Dicha información fue obtenida a través de documentos institucionales y de entrevistas realizadas a algunos líderes de áreas, que luego sirvieron de base para la elaboración de la proyección de la empresa en un mediano plazo, para finalmente proponer estrategias y un plan de mejoramiento para cada una de las áreas temáticas inicialmente abordadas. La organización mostró importantes avances y fortalezas en las cuatro áreas, así como también se identificaron unas debilidades que posteriormente se tradujeron en estrategias que implican la articulación entre las áreas administrativas y comerciales.
Abstract
The present case study analyzes the Fundación Universitaria de San Gil -Unisangil from coaching and leadership, Management Competencies and Models of management, and Prospective and Strategic Management. Initially based, in the elaboration of diagnoses that allowed to identify needs within the organization to fulfill one of the strategic objectives of the Development Plan
2018 -2027, as it is to increase the positioning and recognition of the institution. The information was obtained through institutional documents and interviews with some areas leaders, which later served as a fundament for the development of the company's projection in the medium term, to finally propose strategies and an improvement plan for each thematic areas initially addressed. The organization showed important advances and strengths in the four areas, as well as weaknesses that later were translated into strategies that imply the articulation between the administrative and commercial areas.
Idioma
spa
Palabras clave
Citación
Gómez Rueda, J. K. (2018). Estudio de caso de la fundación universitaria de San Gil – UNISANGIL. Una aplicación de coaching y liderazgo, desarrollo de competencias directivas, prospectiva y estrategias de marketing. [Trabajo de Maestría]. Universidad Santo Tomás, Bucaramanga, Colombia.
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