Propuesta de Implementación de la metodología BPM en el proceso de producción de la empresa DAMATÉCNICA INGENIEROS

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Diaz Fernández, Valeria
Marín Sosa, Juan Sebastián
Tobar Jiménez, Neyder David

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Este documento presenta una propuesta de mejora para el proceso de producción de toberas en Dama Técnica Ingenieros Ltda., una empresa colombiana con 19 años de experiencia en el sector metalmecánico. El trabajo aborda la problemática de imprecisión en las proyecciones de ventas, que afecta la capacidad de producción y gestión de recursos. A través de la metodología DMAIC, se diagnosticaron las causas del problema y se propusieron soluciones basadas en la implementación de un sistema de análisis de datos y metodologías de organización 5S. Los resultados buscan optimizar la capacidad de producción diaria, mejorando tanto la precisión de las proyecciones como la eficiencia operativa.

Abstract

This document presents a process improvement proposal for the nozzle production at Dama Técnica Ingenieros Ltda., a Colombian company with 19 years of experience in the metal-mechanical sector. The work addresses the issue of inaccuracies in sales projections affecting production capacity and resource management. Using the DMAIC methodology, the root causes were diagnosed, and solutions were proposed based on implementing a data analysis system and 5S organizational methodologies. The results aim to optimize daily production capacity, enhancing both projection accuracy and operational efficiency.

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