Propuesta de Implementación de la metodología BPM en el proceso de producción de la empresa DAMATÉCNICA INGENIEROS

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dc.contributor.authorDiaz Fernández, Valeria
dc.contributor.authorMarín Sosa, Juan Sebastián
dc.contributor.authorTobar Jiménez, Neyder David
dc.contributor.corporatenameUniversidad Santo Tomás
dc.contributor.cvlachttps://scienti.minciencias.gov.co/cvlac/visualizador/generarCurriculoCv.do?cod_rh=0001562611
dc.contributor.googlescholarhttps://scholar.google.com/citations?user=vOW39zoAAAAJ&hl=es
dc.contributor.gruplachttps://scienti.minciencias.gov.co/gruplac/jsp/visualiza/visualizagr.jsp?nro=00000000018162
dc.contributor.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-7422-8388
dc.date.accessioned2025-07-31T17:48:02Z
dc.date.available2025-07-31T17:48:02Z
dc.date.issued2024-11-22
dc.descriptionEste documento presenta una propuesta de mejora para el proceso de producción de toberas en Dama Técnica Ingenieros Ltda., una empresa colombiana con 19 años de experiencia en el sector metalmecánico. El trabajo aborda la problemática de imprecisión en las proyecciones de ventas, que afecta la capacidad de producción y gestión de recursos. A través de la metodología DMAIC, se diagnosticaron las causas del problema y se propusieron soluciones basadas en la implementación de un sistema de análisis de datos y metodologías de organización 5S. Los resultados buscan optimizar la capacidad de producción diaria, mejorando tanto la precisión de las proyecciones como la eficiencia operativa.spa
dc.description.abstractThis document presents a process improvement proposal for the nozzle production at Dama Técnica Ingenieros Ltda., a Colombian company with 19 years of experience in the metal-mechanical sector. The work addresses the issue of inaccuracies in sales projections affecting production capacity and resource management. Using the DMAIC methodology, the root causes were diagnosed, and solutions were proposed based on implementing a data analysis system and 5S organizational methodologies. The results aim to optimize daily production capacity, enhancing both projection accuracy and operational efficiency.spa
dc.description.domainhttp://unidadinvestigacion.usta.edu.cospa
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11634/68857
dc.publisher.branchCRAI-USTA Bogotáspa
dc.relation.referencesR. G. Gallager, Principles of Digital Communication, Cambridge University Press, 2008.spa
dc.relation.referencesA. Rezi y M. Allam, “Techniques in array processing by means of transformations,” en Control and Dynamic Systems, Academic Press, 1995.spa
dc.relation.referencesH. J. Harrington, Business Process Improvement: The Breakthrough Strategy for Total Quality, Productivity, and Competitiveness. New York: McGraw-Hill, 1991.spa
dc.relation.referencesT. W. Davenport, Process Innovation: Reengineering Work Through Information Technology. Boston: Harvard Business School Press, 1993.spa
dc.relation.referencesW. M. P. van der Aalst, M. Weske, and D. Grünbauer, “Case handling: A new paradigm for business process support,” Data & Knowledge Engineering, vol. 53, no. 2, pp. 129–162, May 2005.spa
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
dc.rights.coarhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
dc.subject.keywordProcess Optimizationspa
dc.subject.keywordContinuous Improvementspa
dc.subject.keywordBusiness Process Management BPMspa
dc.subject.lembModelado y mejora de procesosspa
dc.subject.proposalMejora Continuaspa
dc.subject.proposalOptimización de Procesosspa
dc.subject.proposalBPM Gestión de Proceso de Negociospa
dc.titlePropuesta de Implementación de la metodología BPM en el proceso de producción de la empresa DAMATÉCNICA INGENIEROSspa
dc.typeinternal report
dc.type.categoryApropiación Social y Circulación del Conocimiento: Procesos de apropiación social del conocimiento para el fortalecimiento de cadenas productivasspa

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Working Paper generado como resultado de un trabajo estudiantil de extensión de cátedra en una Pequeña o Mediana Empresa de la ciudad de Bogotá D.C. o sus alrededores, bajo la dirección y asesoría del Ing. Oscar Granados
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