Informe de práctica empresarial en SAP Colombia S.A.S.
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2014
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Universidad Santo Tomás
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Resumen
SAP América Latina y Caribe inició sus operaciones en 1994 con el objetivo de ofrecer a sus clientes eficiencia y flexibilidad a través de aplicaciones enfocadas en el crecimiento rentable del negocio. SAP, Con más de 248 mil clientes a nivel global, permite a las empresas de todos los tamaños y de cualquier sector de industria ser más competitivas y rentables, hacer más eficientes sus procesos, potenciar el resultado de sus negocios y reducir costos a través de la innovación tecnológica.
El departamento de Recursos Humanos de SAP Colombia S.A.S se divide en 3 áreas que se encargan de realizar todo con respecto a los empleados desde el proceso de reclutamiento de nuevos empleados hasta realizar todos los procesos internos de los mismos.
Las áreas en las que se dividen recursos humanos son Reclutamiento, Compensación y Operaciones estas van entrelazadas entre sí para así lograr un buen ambiente de trabajo en el cual el empleado logre adaptarse a la empresa proporcionándoles las herramientas y la ayuda necesaria para que cuente con un buen balance de vida y trabajo optimo provocando una menor fuga de potencial y permitiéndole al empleado desarrollar un mayor desempeño.
La actividad frente a este proceso fue reciproca ya que se da un apoyo al departamento de Recursos Humanos y se recibe conocimiento y aprendizaje.
Abstract
SAP Latin America and the Caribbean began operations in 1994 with the objective of offering its customers efficiency and flexibility through applications focused on profitable business growth. SAP, with more than 248 thousand clients globally, allows companies of all sizes and from any industry sector to be more competitive and profitable, make their processes more efficient, enhance the results of their businesses and reduce costs through Technological innovation
The Human Resources department of SAP Colombia S.A.S is divided into 3 areas that are responsible for performing everything with respect to employees from the recruitment process of new employees to all internal processes thereof.
The areas in which human resources are divided are Recruitment, Compensation and Operations that are intertwined with each other in order to achieve a good working environment in which the employee manages to adapt to the company by providing them with the tools and the necessary help to have a good balance of life and optimal work causing less potential leakage and allowing the employee to develop greater performance.
The activity in the face of this process was reciprocal since support is given to the Human Resources department and knowledge and learning is received.
Idioma
spa
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Citación
Meza Juárez, J. C. (2014). Informe de práctica empresarial en SAP Colombia S.A.S. [Trabajo de pregrado]. Universidad Santo Tomás, Bucaramanga, Colombia.
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