Reducción del porcentaje de devoluciones para el banco BBVA

dc.contributor.advisorOchoa Hernandez, Yesid Alberto
dc.contributor.authorGarzon Sepulveda, Carlos
dc.date.accessioned2020-07-03T21:51:50Z
dc.date.available2020-07-03T21:51:50Z
dc.date.issued2020-06
dc.descriptionPara el banco BBVA el cliente es lo más importante, es por ello que dentro de sus servicios de atención cuenta con un sistema automatizado dedicado a la búsqueda de soluciones, con lo cual se disminuye el tiempo empleado en la atención de cualquier tipo de proceso y/o inquietud que el cliente desea realizar. El proceso interno del banco se destaca por ser amplio en el cubrimiento de inconsistencias diarias o semanales, lo que busca con ello es aprovechar los recursos tecnológicos e informáticos; ya que cuenta con una base de datos bastante amplia, en la cual semanalmente se pueden radicar hasta 7.000 productos los cuales llegan a fábrica en donde se consolida la información, para así llevar el conteo de las cifras que el banco está ejecutando semanal, quincenal o mensualmente. Por otra parte se hacen comparaciones con periodos anteriores para conocer el rendimiento que obtienen los gestores y coordinadores del banco. No obstante la mayoría de radicaciones que realiza el banco no se llevan a cabo con el debido procedimiento, ya que los gestores del banco en ocasiones omiten algún documento para la solicitud del producto y esto retrasa el proceso ya que este debe pasar por varias áreas para ser corregido o verificado, es decir que la documentación sea legible, sin tachones y esté completa. El banco es estricto con su normativa por ello buscan la mejora diaria de este inconveniente, desde el área de Métricas se realizan los informes que reflejan los indicadores y las cifras del banco; partiendo de allí para evidenciar las falencias que tienen los gestores del banco en el país, el informe que se realiza define el número total de radicaciones que realiza el banco y de manera porcentual cuántas de ellas están mal ejecutadas, lo que se denominará devolución documental. Este indicador es alto para el banco lo que no permite tener un desempeño del 100% a pesar de tener una buena parte del mercado en Colombia, lo que se busca es mejorar este indicador incentivando la sistematización de los procesos, es decir además de conocer el número de esas devoluciones, que el informe arroje exactamente el motivo, en otras palabras llegar a conocer que documento hizo falta o cuál fue el error en el mismo.spa
dc.description.abstractFor the BBVA bank, the customer is the most important thing, which is why within its Attention has an automated system dedicated to finding solutions, with which the time spent in the care of any type of process and / or concern that the customer wants to perform. The bank's internal process stands out for being comprehensive in its coverage of daily or weekly inconsistencies, what you are looking for with this is to take advantage of resources technological and computerized; since it has a fairly large database, in which Up to 7,000 products can be filed weekly which arrive at the factory where consolidates the information, in order to keep count of the figures that the bank is executing weekly, biweekly or monthly. On the other hand, comparisons are made with periods above to know the performance obtained by the managers and coordinators of the bank. Not However, most of the bank's filings are not carried out with due procedure, since the bank managers sometimes omit any document for the request of the product and this delays the process since it must go through several areas to be corrected or verified, that is, the documentation is legible, without studs and is complete. The bank is strict with its regulations, so they seek daily improvement of this problem, From the Metrics area, reports are prepared that reflect the indicators and the figures of the Bank; starting from there to show the shortcomings of the bank's managers in the country, the report that is carried out defines the total number of filings that the bank carries out and in a percentage how many of them are poorly executed, which will be called documentary return. This indicator is high for the bank, which does not allow for a 100% performance despite having a good part of the market in Colombia, what is sought is to improve this indicator encouraging the systematization of processes, that is, in addition to knowing the number of those returns, that the report shows exactly the reason, in other words get to know What document was missing or what was the error in it.spa
dc.description.degreelevelPregradospa
dc.description.degreenameProfesional en Negocios Internacionalesspa
dc.description.domainhttp://unidadinvestigacion.usta.edu.cospa
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.citationGarzon Sepulveda, C. (2020). Reducción del porcentaje de devoluciones para el banco BBVA [Trabajo de pregrado, Universidad Santo Tomás, Colombia]. Repositorio USTAspa
dc.identifier.instnameinstname:Universidad Santo Tomásspa
dc.identifier.reponamereponame:Repositorio Institucional Universidad Santo Tomásspa
dc.identifier.repourlrepourl:https://repository.usta.edu.cospa
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11634/27741
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Santo Tomásspa
dc.publisher.branchCRAI-USTA Bogotáspa
dc.publisher.facultyFacultad de Negocios Internacionalesspa
dc.publisher.programPregrado Negocios Internacionalesspa
dc.relation.referenceshttps://careers.bbva.com/colombia/es/trabaja-con-nosotros/nuestros-valores/spa
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.coarhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.localAbierto (Texto Completo)spa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
dc.subject.keywordIndicatorspa
dc.subject.keywordDevolutionspa
dc.subject.keywordMetricsspa
dc.subject.lembGestión de negociosspa
dc.subject.lembAdministración de proyectosspa
dc.subject.lembFinanzasspa
dc.subject.proposalDevoluciónspa
dc.subject.proposalIndicadorspa
dc.subject.proposalMetricasspa
dc.titleReducción del porcentaje de devoluciones para el banco BBVAspa
dc.typebachelor thesis
dc.type.categoryFormación de Recurso Humano para la Ctel: Trabajo de grado de Pregradospa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aa
dc.type.driveinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.localTesis de pregradospa
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion

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