Optimización de la gestión finaciera de los Centros de Salud del municipio de San Andrés, Santander, bajo el enfoque de resultados, usando la metodología de Marco Lógico
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El presente trabajo se enfoca en realizar un análisis de la situación financiera actual del Hospital San José del municipio San Andrés, con el objetivo de identificar y abordar las problemáticas financieras existentes. Siguiendo la metodología del marco lógico, se pretende proponer una solución integral y sostenible que permita mejorar la gestión financiera de la institución y alcanzar las metas organizacionales propuestas tanto a nivel local como regional. Esta propuesta busca ser una guía detallada para orientar una alternativa que se adapte a las necesidades específicas y capacidades del Hospital San José. Se priorizará la sostenibilidad financiera y la viabilidad de las acciones propuestas, asegurando que el hospital pueda mantener sus operaciones de manera efectiva en el tiempo. El enfoque principal de este trabajo es garantizar que la entidad pueda brindar un servicio de calidad a la comunidad, siendo los beneficiarios directos de las acciones implementadas. De igual forma, se busca mejorar el acceso a la atención médica y asegurar que los recursos del hospital se administren de manera eficiente y transparente. Para lograr estos objetivos, se establece una alternativa de seguimiento que permita monitorear el progreso de las acciones implementadas y ajustarlas según sea necesario. Se fomentará una cultura de mejora continua, donde el hospital esté preparado para enfrentar y adaptarse a los cambios que puedan surgir en el entorno operativo y financiero.
Abstract
This work focuses on carrying out an analysis of the current financial situation of the San José Hospital of the San Andrés municipality, with the objective of identifying and addressing the existing financial problems. Following the logical framework methodology, the aim is to propose a comprehensive and sustainable solution that allows improving the financial management of the institution and achieving the proposed organizational goals both at the local and regional level. This proposal seeks to be a detailed guide to guide an alternative that adapts to the specific needs and capabilities of the San José Hospital. The financial sustainability and viability of the proposed actions will be prioritized, ensuring that the hospital can maintain its operations effectively over time. The main focus of this work is to guarantee that the entity can provide quality service to the community, being the direct beneficiaries of the actions implemented. Likewise, it seeks to improve access to medical care and ensure that hospital resources are managed efficiently and transparently. To achieve these objectives, a monitoring alternative is established that allows monitoring the progress of the implemented actions and adjusting them as necessary. A culture of continuous improvement will be fostered, where the hospital is prepared to face and adapt to changes that may arise in the operational and financial environment.
Idioma
spa
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Citación
Carrillo Roa, F (2024).Optimización de la gestion finaciera de los Centros de Salud del municipio de San Andrés, Santander, bajo el enfoque de resultados, usando la metodología de Marco Lógico. [Tesis de posgrado].Universidad Santo Tomás, Bucaramanga, Colombia
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