Diseño de una PMO para la empresa CDI SA en reorganizacion empresarial con base en los lineamientos de PMBOK 6° edicion
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Paternina Almario, Richard Antonio
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Universidad Santo Tomás
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Este trabajo de grado busca diseñar una oficina de gestión de proyectos (PMO) para la empresa CDI, la cual tiene una trayectoria de 28 años prestando servicios de ingeniería, construcción e interventorías en el sector industrial de Mamonal en la ciudad de Cartagena, en las disciplinas civil, mecánica, eléctrica, instrumentación industrial y aislamiento térmico. En este trasegar de casi tres décadas se ha visto la necesidad de la estandarización de los procedimientos mediante los cuales CDI lleva a cabo sus proyectos, buscando optimizar los recursos disponibles y las ganancias obtenidas, al tiempo que se brinda calidad y respaldo a nuestros clientes, Generalmente la empresa CDI atiende empresas especialistas en la manufactura de materias primas, pero que tienen grandes falencias en la gestión de proyectos, de tal forma que en la mayoría de veces los proyectos que se gestan al interior de nuestros clientes tiene fallas en sus planteamientos iniciales o cuentan con una arquitectura insana, lo que nos obliga como prestadora de servicios orientarlos a ellos y al mismo tiempo poder planear estrategias que nos permitan ejecutar los proyectos de la mejor manera posible. En tal sentido se planteó como objetivo general Diseñar una oficina de gestión de proyectos (PMO) para la empresa CDI SA en reorganización empresarial, con la finalidad de proponer un modelo para la gestión de proyectos bajo los lineamientos del Pmbok 6ª edición. Se plantea el análisis de la madurez administrativa que tiene la organización CDI para trabajar construyendo sobre lo ya logrado.
Abstract
This degree project seeks to design a project management office (PMO) for the company CDI, which has a 28-year history providing engineering, construction and audit services in the industrial sector of Mamonal in the city of Cartagena, in the civil, mechanical, electrical, industrial instrumentation and thermal insulation disciplines. In this process of almost three decades, we have seen the need to standardize the procedures through which CDI carries out its projects, seeking to optimize the available resources and the profits obtained, while providing quality and support to our clients, Generally, the CDI company serves companies that specialize in the manufacturing of raw materials, but that have major shortcomings in project management, so that in most cases the projects that are developed within our clients have flaws in their approaches. initials. or they have unhealthy architecture, which forces us as a service provider to guide them and at the same time be able to plan strategies that allow us to execute the projects in the best viable way. In this sense, the general goal was to design a project management office (PMO) for the company CDI SA in business reorganization, with the purpose of proposing a model for project management under the guidelines of Pmbok 6th edition. An analysis of the administrative maturity that the CDI organization must work on building what has already been achieved is proposed
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spa
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Paternina Almario, R. A. (2025). Diseño de una PMO para la empresa CDI SA en reorganización empresarial con base en los lineamientos del Pmbok 6ª edición [Tesis de posgrado]. Universidad Santo Tomás, Bucaramanga, Colombia
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