Formulación de un proyecto en fase perfil mediante la Metodología de Marco Lógico que facilite la creación de una futura oficina de gestión de proyectos en la gobernación del departamento del Huila.
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2024-05-06
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Universidad Santo Tomás
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Resumen
El documento analiza la problemática respecto a las iniciativas de infraestructura que no encajan en los proyectos tipo definidos por el Departamento Nacional de Planeación (DNP), particularmente en los de infraestructura educativa. A través del presente trabajo, se pretende la formulación de un proyecto en fase perfil mediante la Metodología de Marco Lógico que facilite la creación de una futura oficina de gestión de proyectos en la gobernación del departamento del Huila. Dicho lo anterior, se realizó la matriz de involucrados (stakeholders) herramienta que evidenció una anuencia del 60%, vs un 20% en contra y otro 20% correspondiente a población que muestra indiferencia a la formulación del proyecto; a través de la elaboración del árbol de problemas se logró la identificación del problema central y sus causas, al igual que los efectos tanto directos como indirectos, así las cosas, se graficó el árbol de objetivos transformando el problema central en el propósito, los efectos en fines y las causas en medios. Como resultado, se obtuvieron tres posibles alternativas de solución, a las cuales se aplicaron rangos de evaluación tales como menor costo de implementación, menor tiempo para obtener resultados, mayor aceptación de la población afectada por el problema, mayor viabilidad técnica, mayor capacidad institucional y mayor impacto institucional. Adicionalmente, por medio de la evaluación ex ante se utilizaron criterios de valoración tales como pertinencia, coherencia, eficiencia, sostenibilidad y eficacia, obteniendo como mayor puntaje la alternativa “Implementación de un método de priorización para las iniciativas de proyectos orientados a las comunidades educativas rurales”, para luego entonces aplicar la alternativa de solución con mayor puntaje al problema planteado en el proyecto. La metodología proporcionó un marco estructurado para el análisis y la toma de decisiones, facilitando la clarificación de objetivos y la definición de indicadores para el éxito del proyecto.
Abstract
The document analyzes the problems regarding infrastructure initiatives that do not fit into the standard projects defined by the National Planning Department (DNP), particularly those of educational infrastructure. Through this work, it is intended to formulate a project in the profile phase through the Logical Framework Methodology that facilitates the creation of a future Project Management Office in the government of the department of Huila. That said, the stakeholder matrix was carried out, a tool that showed a consent of 60%, vs 20% against and another 20% corresponding to the population that shows indifference to the formulation of the project; Through the elaboration of the problem tree, the identification of the central problem and its causes, as well as the direct and indirect effects, was achieved, thus, the objective tree was graphed, transforming the central problem into the purpose Effects in Ends and Causes in Means. As a result, three possible solution alternatives were obtained, to which evaluation ranges and evaluation criteria were applied, such as lower implementation cost, shorter time to obtain results, greater acceptance of the population affected by the problem, greater technical feasibility, greater institutional capacity and greater institutional impact. In addition, by means of the ex-ante evaluation, criteria of relevance, coherence, efficiency, sustainability and effectiveness were used, obtaining as the highest score the alternative "Implementation of a prioritization method for project initiatives aimed at rural educational communities", and then apply the alternative solution with the highest score to the problem posed in the project. The methodology provided a structured framework for analysis and decision-making, facilitating the clarification of objectives and the definition of indicators for project success.
Idioma
spa
Palabras clave
Citación
Benítez Moreno, E. J., Culma Medina, Y. (2024). Formulación de un proyecto en fase perfil mediante la Metodología de Marco Lógico que facilite la creación de una futura oficina de gestión de proyectos en la gobernación del departamento del Huila. [Tesis de posgrado]. Universidad Santo Tomás, Bucaramanga, Colombia
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