Diseño de un plan estratégico logístico para la empresa Transportar JJ. S.A.S Periodo 2025-2030
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Gómez Jiménez, Adrián Alfredo
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Universidad Santo Tomás
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El presente trabajo desarrolla el diseño de un plan estratégico logístico para la empresa transportar JJ S.A.S., ubicada en los palmitos, sucre, dedicada al transporte de agua potable, agua industrial,
crudo y combustible. El proyecto se enmarca en el periodo 2025-2030 y busca fortalecer la competitividad, sostenibilidad y eficiencia de herramientas de planeación y prospectiva estratégica. Actualmente, Transportar JJ S.A.S. enfrenta desafíos derivados de la falta de digitalización, la ausencia de un mantenimiento preventivo estructurado, el cumplimiento parcial de normativas ambientales y la limitada optimización de rutas. Estas debilidades generan sobrecostos y reducen la capacidad de respuesta frente a las exigencias del mercado. Ante esta situación, se propone un plan estratégico logístico que integre practicas sostenibles, innovación tecnológica y gestión eficiente de recursos, alineado con las tendencias del sector transporte en Colombia. La investigación se desarrolló bajo un enfoque mixto (cualitativo y cuantitativo), de tipo descriptivo y propositivo, empleando técnicas como entrevistas, encuestas y revisión documental. Se aplicaron herramientas de diagnósticos estratégico como las matrices DOFA,
PESTEL Y PCI, que permitieron identificar las principales oportunidades, fortalezas, amenazas y debilidades de la empresa. Además, se incorporaron instrumentos tecnológicos como Google Maps para la optimización de rutas y una calculadora de huella de carbono para la medición del impacto ambiental. Los resultados del análisis revelaron que Transportar JJ S.A.S. cuenta con fortalezas como la certificación sanitaria de sus vehículos y procesos operativos definidos, pero requiere mejorar la gestión tecnológica, la sostenibilidad ambiental y la planificación estratégica. El plan propuesto plantea estrategias logísticas 4.0, la modernización de la flota, la implementación de software de gestión de transporte (TMS), el fortalecimiento de la seguridad vial y la capacitación del personal en sostenibilidad y transformación digital. La ejecución del plan estratégico permitirá a la empresa reducir costos operativos, mejorar su eficiencia energética, minimizar emisiones contaminantes y elevar su posicionamiento competitivo en el mercado
nacional. Asimismo, tendrá un impacto positivo en el ámbito ambiental, social y económico, aportando el desarrollo regional y a la consolidación de un modelo empresarial sostenible. En conclusión, este proyecto representa una hoja de ruta integral que guiara a Transportar JJ S.A.S. hacia una gestión logística moderna, responsable y competitiva, asegurando su crecimiento sostenible y su liderazgo en el sector de transporte terrestre hacia el año 2030.
Abstract
This paper develops the design of a strategic logistics plan for the company Transportar JJ S.A.S., located in Los Palmitos, Sucre, which is dedicated to the transport of drinking water, industrial water, crude oil, and fuel. The project covers the period 2025-2030 and seeks to strengthen the competitiveness, sustainability, and efficiency of planning and strategic foresight tools. Currently, Transportar JJ S.A.S. faces challenges arising from a lack of digitization, the absence of structured preventive maintenance, partial compliance with environmental regulations, and limited route optimization. These weaknesses generate cost overruns and reduce the company's ability to respond to market demands. In view of this situation, a strategic logistics plan is proposed that integrates sustainable practices, technological innovation, and efficient resource management, in line with trends in the transport sector in Colombia. The research was conducted using a mixed (qualitative and quantitative) approach, which was descriptive and proactive in nature, employing techniques such as interviews, surveys, and document review. Strategic diagnostic tools such as SWOT, PESTEL, and PCI matrices were applied to identify the company's main pportunities,
strengths, threats, and weaknesses. In addition, technological tools such as Google Maps were incorporated for route optimization and a carbon footprint calculator for measuring environmental impact. The results of the analysis revealed that Transportar JJ S.A.S. has strengths such as the health certification of its vehicles and defined operational processes, but needs to improve its technological management, environmental sustainability, and strategic planning. The proposed plan outlines logistics 4.0 strategies, fleet modernization, the implementation of transportation management software (TMS), the strengthening of road safety, and staff training in sustainability and digital transformation. The implementation of the strategic plan will enable the company to reduce operating costs, improve energy efficiency, minimize pollutant emissions, and enhance its competitive position in the domestic market. It will also have a positive impact on the environment, society, and the economy, contributing to regional development and the consolidation of a sustainable business model. In conclusion, this project represents a comprehensive roadmap that will guide Transportar JJ S.A.S. towards modern, responsible, and competitive logistics management, ensuring its sustainable growth and leadership in the land transport sector by 2030.
Idioma
spa
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Citación
Gómez Jiménez, A. A. (2025) Diseño de un plan estratégico logístico para la empresa Transportar JJ. S.A.S Periodo 2025-2030 [Trabajo de pregrado] Universidad Santo Tomás, Bucaramanga, Colombia
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