Propuesta de planeación estratégica para Blindes Ltda. de Bogotá.
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2022-01-25
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Universidad Santo Tomás
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Resumen
Para un país algunos factores que más benefician e impulsan su desarrollo
productivo y económico son la creación de empresas, la generación de empleo y
la competitividad en el mercado, por esta razón se considera como un factor
importante poder incentivar y preservar el emprendimiento y la innovación en el
entorno empresarial, ya que no solo genera un beneficio para el país en términos
económicos.
Con relación a lo anterior, el enfoque por el cual se va a dirigir una empresa
produce cambios internos de la organización que no solo perfecciona el estilo de
liderazgo, sino que también genera una cultura corporativa más organizada,
optimiza la resolución de problemas, reduce costos, y procura que las decisiones
se tomen con mucha más certeza.
Paral lograr lo anterior la empresa debería establecer una metodología por medio
de la cual se amplíe el panorama de la organización, al determinar métodos para
mejorar continuamente los procesos que se realizan y con esto cumplir las metas
establecidas, mediante el fomento y la disposición de las herramientas necesarias
para potencializar las labores internas.
Una de las causas por las que Blindes Ltda. no posee una P.E. es la falta de un
concepto claro sobre esta, de modo que se origina la necesidad de herramientas y
métodos de recolección de información y datos que la empresa pueda suministrar,
con el fin de identificar las deficiencias más representativas de los procesos
llevados a cabo dentro de la organización y así enfocar dicha propuesta en la
mejora e innovación del proceso que más lo requiera, y así generar un amplio
panorama estratégico a largo plazo que beneficie a la compañía, el crecimiento y
desarrollo de sus actividades.
La situación actual de Blindes Ltda. presenta un desconocimiento sobre el
concepto de planeación estratégica y su respectiva creación y ejecución, así
mismo, la necesidad por la obtención apresurada de resultados junto con un
escaso control de la gestión organizacional se presenta la inexistencia de una
planeación estratégica interna: la empresa no registra misión, visión, objetivos ni
su respectiva medición, por esto, se contempla la oportunidad de improvisar
dentro de sus procesos y una incertidumbre respecto a sus resultados porque no
existe una programación para las actividades a desarrollar; esto genera unos
procesos estáticos que evitan una óptima y asertiva toma de decisiones. En
consecuencia, se ven afectadas las ventas que son uno de los pilares
fundamentales para el sostenimiento de la organización, lo que se traduce a una
desventaja competitiva dentro del mercado.
Abstract
For a country, some factors that most benefit and promote its development
productive and economic are the creation of companies, the generation of employment and
competitiveness in the market, for this reason it is considered as a factor
important to be able to encourage and preserve entrepreneurship and innovation in the
business environment, since it not only generates a benefit for the country in terms
economic.
In relation to the above, the approach by which a company is going to be run
produces internal changes in the organization that not only improves the style of
leadership, but also generates a more organized corporate culture,
optimizes problem solving, reduces costs, and ensures that decisions
be taken with much more certainty.
To achieve the above, the company should establish a methodology through
from which the organization's landscape is broadened, by determining methods for
continuously improve the processes that are carried out and with this meet the goals
established, through the promotion and provision of the necessary tools
to enhance internal work.
One of the reasons why Blindes Ltda. does not have a P.E. is the lack of a
clear concept about it, so that the need for tools and
methods of collecting information and data that the company can provide,
in order to identify the most representative deficiencies of the processes
carried out within the organization and thus focus said proposal on the
improvement and innovation of the process that most requires it, and thus generate a wide
long-term strategic outlook that benefits the company, growth and
development of its activities.
The current situation of Blindes Ltda. presents a lack of knowledge about the
concept of strategic planning and its respective creation and execution, as well
same, the need for the hasty obtaining of results together with a
little control of the organizational management is presented the inexistence of a
internal strategic planning: the company does not register a mission, vision, objectives or
their respective measurement, for this reason, the opportunity to improvise is contemplated
within their processes and an uncertainty regarding their results because they do not
there is a schedule for the activities to be carried out; this generates some
static processes that prevent optimal and assertive decision making. In
Consequently, sales are affected, which are one of the pillars
essential for the sustainability of the organization, which translates into a
competitive disadvantage in the market.
Idioma
spa
Palabras clave
Citación
Ruiz Muñoz, J. F. & González Galavis, L.V. (2022). Propuesta de planeación estratégica para Blindes Ltda. de Bogotá.[Trabajo de pregrado, Universidad Santo Tomás]. Repositorio institucional.
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