Formulación estratégica de un análisis de negocio para el fortalecimiento organizacional y sostenible de la Asociación de Ganaderos del Municipio de Coper, Boyacá “ASOGACOP”, basado en la guía PMBOK 6ª Ed
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El presente trabajo formula un análisis de negocio, para fortalecer la gestión organizacional y promover la sostenibilidad de la Asociación de Ganaderos del Municipio de Coper (ASOGACOP), conforme a los lineamientos de la Guía PMBOK 6ª Ed., logrando definir estrategias orientadas a mitigar problemáticas críticas de los pequeños y medianos productores de leche y carne, tales como la baja productividad, la débil gobernanza institucional, la escasa capacitación técnica y la
limitada articulación comercial. La metodología empleada combinó un diagnóstico cualitativo del estado actual de la asociación mediante entrevistas, así mismo, se realizó un análisis financiero y competitivo evidenciando debilidades en la gobernanza, participación, sostenibilidad institucional y ambiental, así como oportunidades relacionadas con la profesionalización de la gestión y el acceso a mercados. Con base en el diagnóstico realizado, se elaboró una propuesta estratégica
detallada que aplica los cinco grupos de procesos y las áreas de conocimiento del PMBOK 6ª Ed. asegurando una estructura técnica y organizacional para la Asociación
Abstract
This paper presents a business analysis to strengthen the organizational management and promote the sustainability of the Cattle Ranchers Association of the Municipality of Coper (ASOGACOP), in accordance with the guidelines of the PMBOK Guide 6th Edition. This analysis defines strategies aimed at mitigating critical problems faced by small and medium-sized milk and meat producers, such as low productivity, weak institutional governance, limited technical training, and
restricted market access. The methodology employed combined a qualitative diagnosis of the association's current state through interviews with a financial and competitive analysis. This analysis revealed weaknesses in governance, participation, institutional and environmental sustainability, as well as opportunities related to professionalizing management and accessing markets. Based on the diagnosis, a detailed strategic proposal was developed that applies the five
process groups and knowledge areas of the PMBOK 6th Edition, ensuring a sound technical and organizational structure for the Association.
Idioma
spa
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Citación
Florian Benitez, D. P. (2026). Formulación estratégica de un análisis de negocio para el fortalecimiento organizacional y sostenible de la Asociación de Ganaderos del Municipio de Coper, Boyacá “ASOGACOP”, basado en la guía PMBOK 6ª Ed. [Tesis de posgrado]. Universidad Santo Tomás, Bucaramanga, Colombia