Design Thinking: Modelo de estrategia empresarial
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2022-01-26
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Universidad Santo Tomás
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Resumen
La organización Chavarro S.AS descubrió que posee un problema que es que no ha logrado consolidar una herramienta para el sistema de gestión de la innovación lo cual no les servía mucho para en el mercado en el que se encuentra, además para no quedarse relegado en un mundo global e interconectado. Para dar solución al problema en el que ellos se encuentran van a utilizar un proceso metodológico que les va ayudar bastante y es el “DESIGN THINKING” que es una herramienta que les va a colaborar en todo el tema del desarrollo y diseño de sus productos creando así valor para sus consumidores, ofreciéndoles así de esta manera productos que marcan la diferencia en el mercado, los hace más fuertes y sostenibles frete a su competencia. Además de lo nombrado anteriormente va a ayudar a cortar el problema de raíz, dar soluciones reales a las necesidades que tienen los consumidores, creando una conciencia de fidelización a la marca y que siempre los prefieran sobre las demás organizaciones existentes. Debido a lo anterior se tomó el “pensamiento de diseño” como solución al problema porque es la herramienta que la compañía necesita para seguir creciendo y volverse cada vez más importante y más reconocida a nivel global. En cierta parte todo proceso conlleva varios elementos que se dan a favor y en contra, siempre en todas las cosas o procesos que se implementan en el mundo se pueden a llegar a dar deficiencias, se pueden tomar malas decisiones, pueden haber personas en desacuerdo con ciertos temas, pero el caso y el punto del tema es que es una propuesta viable, que da opciones de hacer las cosas de manera distinta, que ya como se ha dicho se vive de cambios pero también de mucho de lo mismo y cuando las organizaciones logran hacer algo por mínimo diferente es cuando realmente las consumidores aprecian y están dispuestos a pagar lo diverso, lo desigual.
Abstract
The Chavarro S.AS organization discovered that it has a problem, which is that it has not been able to consolidate a tool for the innovation management system, which did not help them much in the market in which it is located, in addition to not being relegated in a global and interconnected world. To solve the problem they find themselves in, they are going to use a methodological process that is going to help them a lot and it is "DESIGN THINKING" which is a tool that is going to collaborate with them throughout the development and design of their products, creating thus value for its consumers, thus offering them products that make a difference in the market, making them stronger and more sustainable compared to their competition. In addition to what is mentioned above, it will help to cut the root problem, provide real solutions to the needs of consumers, creating an awareness of brand loyalty and that they always prefer them over other existing organizations. Due to the above, "design thinking" was taken as a solution to the problem because it is the tool that the company needs to continue growing and become increasingly important and more recognized globally. To a certain extent, every process entails several elements that are for and against, always in all the things or processes that are implemented in the world, they can lead to deficiencies, bad decisions can be made, there can be people in disagreement with certain topics, but the case and the point of the topic is that it is a viable proposal, that it gives options to do things in a different way, that as has been said, one lives from changes but also from much of the same and when the organizations they manage to do something for a minimum of difference is when consumers really appreciate and are willing to pay for what is diverse, what is unequal.
Idioma
spa
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Citación
Bardi, A. (2022). Design Thinking: Modelo de Estrategia Empresarial. [Trabajo de pregrado, Universidad Santo Tomás]. Repositorio Institucional.
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