Diagnóstico en el proceso administrativo de la empresa PCCI S.A.S. y diseño del manual de funciones

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2019-01-17

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Resumen

El presente trabajo de grado, se realiza para reunir en un único documento la investigación, diagnóstico y plan de acción a realizar en la empresa objeto de estudio. En este caso, el trabajo seleccionado fue el desarrollado en el proceso administrativo de organización. La empresa escogida hace parte del sector de la construcción, orientada a la ejecución de proyectos de obras civiles. Es una empresa pequeña y en expansión que realiza sus trabajos en la ciudad de Bogotá y sus alrededores y que tiene capacidad para desarrollarlos en cualquier territorio dentro de Colombia. El objetivo del trabajo de grado, es analizar cada uno de los procesos administrativos de la empresa; luego de identificar las fallas que se presenten en cada una de estas áreas; diseñar un plan de acción acorde a las características de la empresa y al problema encontrado, con su respectivo análisis de costos, cronograma de actividades y tiempos estimados. La implementación de esta mejora queda a disposición de la empresa PROYECTOS CONSULTORÍAS CONSTRUCCIÓN E INGENIERÍA S.A.S. o por sus siglas PCCI S.A.S. para que en cualquier momento pueda ser implementada. Con el desarrollo del presente trabajo se ponen en práctica los conocimientos adquiridos durante todo el proceso de la carrera como candidata a administradora de empresas.

Abstract

The present work of grade, is done to gather in a single document the research, diagnosis and action plan to be carried out in the company object of study, in this case the selected work was the one that covers the organization administrative process. The selected company is part of the construction sector of civil works projects, is a small and expanding company that works in the city of Bogotá and its surroundings and has the capacity to develop them in any territory Within Colombia. The objective of the Practice is to analyze each of the administrative processes of the company; after identifying the failures presented in each of these areas, a plan of action was designed according to the characteristics of the company and the problem presented with their respective analysis of costs, scheduling of activities and times. The implementation of this improvement is available to the company PROYECTOS CONSULTORÍAS CONSTRUCCIÓN E INGENIERÍA SAS or by its acronym PCCI SAS so that at any time it can be implemented. With the development of this work, put into practice the knowledge acquired throughout the process of the career as a candidate for business administrator.

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Citación

Izquierdo L. (2018) Diagnóstico en el proceso administrativo de la empresa PCCI S.A.S. y diseño del manual de funciones. Universidad Santo Tomás, Bogotá, Colombia.

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