Relanzamiento Estratégico e Internacionalización de HSGI Ingeniería SAS

Vista sencilla de ítem
dc.contributor.advisorWaked Esquivel, Diego Alberto
dc.contributor.authorMesa Ribero, Sulay Tatiana
dc.contributor.corporatenameUniversidad Santo Tomás
dc.contributor.cvlachttps://scienti.minciencias.gov.co/cvlac/visualizador/generarCurriculoCv.do?cod_rh=0001643481
dc.contributor.googlescholarhttps://scholar.google.com/citations?user=xW3ebSMAAAAJ&hl=es
dc.contributor.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-8732-2322
dc.date.accessioned2026-09-18T19:36:43Z
dc.date.available2026-09-18T19:36:43Z
dc.date.issued2026-09-17
dc.descriptionEl presente proyecto diseña un plan integral de relanzamiento estratégico e internacionalización para HSGI Ingeniería SAS, una firma colombiana con más de 16 años de experiencia en el diseño de redes de fluidos y metodología BIM. A pesar de su consolidación nacional, el diagnóstico evidenció la falta de una estructura comercial para la exportación de servicios. Mediante herramientas estratégicas (DOFA, Canvas, 5 Fuerzas de Porter), se seleccionó a Perú como mercado piloto debido a su madurez regulatoria y creciente demanda BIM. La estrategia propone un modelo de entrada gradual basado en subconsultoría y alianzas con firmas locales. Finalmente, se estructuró un plan de acción a tres años respaldado por un modelo financiero autofinanciado, proyectando alcanzar la rentabilidad y consolidación internacional al tercer año de ejecución.
dc.description.abstractThis project designs a comprehensive strategic relaunch and internationalization plan for HSGI Ingeniería SAS, a Colombian firm with over 16 years of experience in fluid network design and BIM methodology. Despite its national consolidation, the diagnosis revealed a lack of a commercial structure for exporting services. Through strategic tools (SWOT, Canvas, Porter's 5 Forces), Peru was selected as the pilot market due to its regulatory maturity and growing BIM demand. The strategy proposes a gradual entry model based on sub-consulting and alliances with local firms. Finally, a three-year action plan was structured, supported by a self-funded financial model, projecting to achieve profitability and international consolidation by the third year of execution.
dc.description.degreelevelMaestríaspa
dc.description.degreenameMagister en Administración - MBAspa
dc.description.domainhttp://www.ustatunja.edu.co/investigacion
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.citationMesa Ribero, S. T. (2026). Relanzamiento Estratégico e Internacionalización de HSGI Ingeniería SAS [Trabajo de Maestría, Universidad Santo Tomás].Repositorio Institucional
dc.identifier.instnameinstname:Universidad Santo Tomásspa
dc.identifier.reponamereponame:Repositorio Institucional Universidad Santo Tomásspa
dc.identifier.repourlrepourl:https://repository.usta.edu.cospa
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11634/74214
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Santo Tomásspa
dc.publisher.branchCRAI-USTA Tunja
dc.publisher.facultyFacultad de Administración de Empresasspa
dc.publisher.programMaestría Administración - MBAspa
dc.relation.referencesAnsoff, H. I. (1957). Strategies for diversification. Harvard Business Review, 35(5), 113–124.
dc.relation.referencesHSGI Ingeniería SAS. (2025). Brochure corporativo y portafolio de servicios. Documento interno.
dc.relation.referencesHSGI Ingeniería SAS. (2025). Relanzamiento HSGI Ingeniería SAS. Documento interno.
dc.relation.referencesISO. (2018). ISO 19650: Organización y digitalización de información en obras de edificación e ingeniería civil. Organización Internacional de Normalización.
dc.relation.referencesMaurya, A. (2012). Running lean: Iterate from plan A to a plan that works (2.º ed.). O’Reilly Media.
dc.relation.referencesNagji, B., & Tuff, G. (2012). Managing your innovation portfolio. Harvard Business Review, 90(5), 66–74.
dc.relation.referencesOsterwalder, A., & Pigneur, Y. (2010). Business model generation: A handbook for visionaries, game changers, and challengers. John Wiley & Sons.
dc.relation.referencesSapag, N. (2011). Preparación y evaluación de proyectos (6.º ed.). McGraw-Hill.
dc.relation.referencesHill, C. W. L. (2011). Negocios internacionales: competencia en el mercado global (8.º ed.). McGraw-Hill.
dc.relation.referencesJohanson, J., & Vahlne, J.-E. (1977). The internationalization process of the firm: A model of knowledge development and increasing foreign market commitments. Journal of International Business Studies, 8(1), 23–32.
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 2.5 Colombiaen
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.coarhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.localAbierto (Texto Completo)spa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
dc.subject.keywordInternationalization
dc.subject.keywordEntrepreneurship
dc.subject.proposalInternacionalización
dc.subject.proposalEmprendimiento
dc.titleRelanzamiento Estratégico e Internacionalización de HSGI Ingeniería SAS
dc.typemaster thesis
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aa
dc.type.driveinfo:eu-repo/semantics/masterThesis
dc.type.localTesis de maestríaspa
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion

Archivos

Bloque original

Mostrando 1 - 4 de 4
Miniatura
Nombre:
2026MesaSulay
Tamaño:
4.16 MB
Formato:
Adobe Portable Document Format
Descargar
Miniatura
Nombre:
2026MesaSulay1
Tamaño:
8.57 MB
Formato:
Adobe Portable Document Format
Descargar
Miniatura
Nombre:
Autorización facultad
Tamaño:
283.37 KB
Formato:
Adobe Portable Document Format
Descargar
Miniatura
Nombre:
Autorización estudiante
Tamaño:
394.14 KB
Formato:
Adobe Portable Document Format
Descargar

Bloque de licencias

Mostrando 1 - 1 de 1
Miniatura
Nombre:
license.txt
Tamaño:
807 B
Formato:
Item-specific license agreed upon to submission
Descripción:
Descargar

Colecciones

Maestría Administración - MBA