Comprensión y construcción de significados sobre rotación de personal en una empresa de telecomunicaciones.
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2015
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Universidad Santo Tomás
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Resumen
Este trabajo pretende mostrar las comprensiones y construcciones de significados en relación al término rotación de personal a partir de las narraciones de cinco miembros de una compañía de telecomunicaciones. Se emplea una metodología de investigación mixta comprendida desde la parte cualitativa por entrevistas y como complemento cuantitativo formatos de entrevista de retiro, se hace un análisis categorial de las entrevistas y un análisis de contenido de los formatos de retiro dando como resultado datos numéricos que permitan un tratamiento cuantitativo. En conclusión, se observa que las personas toman en cuenta la historia de vida laboral propia y la de sus familias además de la cultura en la cual están inmersos al momento de dar un significado en torno al término. Por otro lado se encontró que las razones de rotación son los horarios en tanto que no permiten realizar actividades extra, bajo salario que no recompensa el costo de los estudios requeridos por el cargo y clima laboral relacionado con el trato en momentos específicos de la jornada laboral.
Abstract
The purpose of this document is to show the understandings and constructions of meaning in relation to the term turnover from the narratives of five members of a telecommunications company. Used mixed research methodology from the qualitative part consists of interviews and quantitative part complement exit interview formats; a categorical analysis is used from interviews and the retirement formats resulting numerical data that allow a quantitative treatment. In conclusion, it appears that people take into account history of working lives of their families and the culture in which they are involved when giving a meaning on the term. On the other hand it was foundthat turnover reasons are rotating schedules, low pay and working environment. In conclusion, it appears that people take into account the history of their own working lives and their families and the culture in which they are involved when giving a meaning on the term. On the other hand it was found that turnover reasons are times that not allow extra activities, under salary not reward the costs of the studies required by the job and work environment related to the treatment at specific times of the workday.
Idioma
spa
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