Matriz presupuestal para la implementación de puntos de venta, Claro Colombia
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Claro Colombia, es una marca que entró al mercado a reemplazar a Comcel SA y a Telmex SA, la cual se desempeña en el sector de las telecomunicaciones; es una multinacional que en Colombia emplea a 8.127 colaboradores directos, los cuales ayudan a que los procesos en la empresa se den de la mejor manera. En el siguiente proyecto podrá conocer algunos de los procesos que se manejan para realizar el cambio de imagen de los puntos de venta Claro, más conocidos como CAVs (Centro de Atención y Ventas) o Tiendas, además se analizarán los costos y gastos que implica realizar un cambio de imagen o implementar un punto nuevo.
Abstract
Claro Colombia, is a brand that entered the market to replace Comcel SA and Telmex SA, which works in the telecommunications sector; It is a multinational company that employs 8,127 direct collaborators in Colombia, which help the processes in the company to occur in the best way. In the following project you will be able to know some of the processes that are managed to make the image change of Claro points of sale, better known as CAVs (Service and Sales Center) or Stores, in addition the costs and expenses involved in making a makeover or implement a new point.
Idioma
spa
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Citación
Diaz Perez, M. J. (2019). Matriz presupuestal para la implementación de puntos de venta, Claro Colombia. Universidad Santo Tomás. Bogotá, Colombia)
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