Matriz presupuestal para la implementación de puntos de venta, Claro Colombia

Díaz Pérez, Maira Julieth

Matriz presupuestal para la implementación de puntos de venta, Claro Colombia

dc.contributor.advisor	Ochoa Hernández, Yesid Alberto	spa
dc.contributor.author	Díaz Pérez, Maira Julieth	spa
dc.coverage.campus	CRAI-USTA Bogotá	spa
dc.date.accessioned	2019-12-17T17:44:16Z	spa
dc.date.available	2019-12-17T17:44:16Z	spa
dc.date.issued	2019-12-16	spa
dc.description	Claro Colombia, es una marca que entró al mercado a reemplazar a Comcel SA y a Telmex SA, la cual se desempeña en el sector de las telecomunicaciones; es una multinacional que en Colombia emplea a 8.127 colaboradores directos, los cuales ayudan a que los procesos en la empresa se den de la mejor manera. En el siguiente proyecto podrá conocer algunos de los procesos que se manejan para realizar el cambio de imagen de los puntos de venta Claro, más conocidos como CAVs (Centro de Atención y Ventas) o Tiendas, además se analizarán los costos y gastos que implica realizar un cambio de imagen o implementar un punto nuevo.	spa
dc.description.abstract	Claro Colombia, is a brand that entered the market to replace Comcel SA and Telmex SA, which works in the telecommunications sector; It is a multinational company that employs 8,127 direct collaborators in Colombia, which help the processes in the company to occur in the best way. In the following project you will be able to know some of the processes that are managed to make the image change of Claro points of sale, better known as CAVs (Service and Sales Center) or Stores, in addition the costs and expenses involved in making a makeover or implement a new point.	spa
dc.description.degreelevel	Pregrado	spa
dc.description.degreename	Profesional en Negocios Internacionales	spa
dc.description.domain	http://unidadinvestigacion.usta.edu.co	spa
dc.format.mimetype	application/pdf	spa
dc.identifier.citation	Diaz Perez, M. J. (2019). Matriz presupuestal para la implementación de puntos de venta, Claro Colombia. Universidad Santo Tomás. Bogotá, Colombia)	spa
dc.identifier.instname	instname:Universidad Santo Tomás	spa
dc.identifier.reponame	reponame:Repositorio Institucional Universidad Santo Tomás	spa
dc.identifier.repourl	repourl:https://repository.usta.edu.co	spa
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/11634/20461
dc.language.iso	spa	spa
dc.publisher	Universidad Santo Tomás	spa
dc.publisher.faculty	Facultad de Negocios Internacionales	spa
dc.publisher.program	Pregrado Negocios Internacionales	spa
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dc.rights	CC0 1.0 Universal	*
dc.rights.accessrights	info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.coar	http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.local	Abierto (Texto Completo)	spa
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/publicdomain/zero/1.0/	*
dc.subject.keyword	Claro Colombia	spa
dc.subject.keyword	Budget matrix	spa
dc.subject.keyword	Service and sales centers	spa
dc.subject.lemb	Centros de distribución e intercambio -- Aspectos económicos -- Colombia	spa
dc.subject.lemb	Control de los presupuestos -- Administración -- Colombia	spa
dc.subject.lemb	Mercadeo de telecomunicaciones -- Administración -- Colombia	spa
dc.subject.proposal	Claro Colombia	spa
dc.subject.proposal	Matriz presupuestal	spa
dc.subject.proposal	Centros de atención y ventas	spa
dc.title	Matriz presupuestal para la implementación de puntos de venta, Claro Colombia	spa
dc.type	bachelor thesis
dc.type.category	Formación de Recurso Humano para la Ctel: Trabajo de grado de Pregrado	spa
dc.type.coar	http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.coarversion	http://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aa
dc.type.drive	info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.local	Tesis de pregrado	spa
dc.type.version	info:eu-repo/semantics/acceptedVersion