Diseño De Un Modelo de Gestión De Proyectos Para la Empresa Visión Satelital Comunicaciones S.A.S
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En el sector de las telecomunicaciones, la gestión de proyectos cumple un papel fundamental para organizar actividades técnicas, administrativas y operativas orientadas a la prestación de servicios de conectividad. Este tipo de proyectos exige coordinación entre diferentes áreas, control de cronogramas, seguimiento de recursos, gestión de riesgos, documentación de evidencias y cumplimiento de acuerdos de niveles de servicio. Las empresas que ejecutan proyectos tecnológicos requieren modelos de gestión que les permitan planificar, ejecutar, monitorear y cerrar sus actividades de manera ordenada. La ausencia de un esquema estructurado puede generar retrasos, reprocesos, pérdida de información, dificultades de comunicación y bajo control sobre los resultados obtenidos. En este contexto, la presente monografía tiene como propósito diseñar un modelo de gestión de proyectos aplicable a una empresa del sector telecomunicaciones, orientado a fortalecer la planificación, el seguimiento, la trazabilidad documental, la gestión de riesgos y el control de indicadores durante la ejecución de proyectos de conectividad. El documento se desarrolla a partir del análisis del estado actual de la empresa, la revisión de metodologías y buenas prácticas aplicables, y la formulación de un modelo adaptado a las necesidades operativas identificadas. De esta manera, se busca aportar una herramienta metodológica que contribuya al mejoramiento de la gestión de proyectos tecnológicos y a la toma de decisiones dentro de la organización.
Abstract
In the telecommunications sector, project management plays a fundamental role in organizing technical, administrative, and operational activities aimed at providing connectivity services. This type of project requires coordination between different areas, schedule control, resource tracking, risk management, documentation of evidence, and compliance with service level agreements. Companies that execute technology projects require management models that allow them to plan, execute, monitor, and close their activities in an orderly manner. The absence of a structured framework can generate delays, rework, loss of information, communication difficulties, and poor control over the results obtained. In this context, this monograph aims to design a project management model applicable to a company in the telecommunications sector, focused on strengthening planning, monitoring, document traceability, risk management, and the control of indicators during the execution of connectivity projects. The document is developed from an analysis of the company's current state, a review of applicable methodologies and best practices, and the formulation of a model adapted to the identified operational needs. In this way, it seeks to provide a methodological tool that contributes to improving the management of technological projects and decision-making within the organization.
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spa
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Martinez Aldana, M. (2026). Diseño De Un Modelo de Gestión De Proyectos Para la Empresa Visión Satelital Comunicaciones S.A.S [Pregrado. Universidad Santo Tomas].Repositorio Institucional
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