Individualización por país de los procesos de internacionalización de la empresa Agriconomie S.A.S.
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Sanabria Méndez, Karen Lorena
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Universidad Santo Tomás
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El siguiente documento tiene como objetivo presentar un plan de mejora que se está implementando de manera progresiva en la empresa Agriconomie S.A.S, la cual, identifiqué como una oportunidad para optimizar su operación, luego de los seis meses de práctica que realicé en la compañía, entendiendo que allí no hay un enfoque en los procesos de internacionalización de la sociedad y que, producto del aprendizaje durante mi carrera, considero como una necesidad prioritaria en una organización multinacional y que demanda dedicación, tiempo análisis e inversión para poder sacarla adelante.
Es por eso que mediante el análisis DOFA se realizó el diagnóstico que llevó a proponer diferentes puntos que permitieran una individualización de las estrategias de desarrollo en tres de los cinco países donde actualmente la empresa Agriconomie se encuentra presente. Este planteamiento, más allá de aprovechar las herramientas, informes y datos ya obtenidos de las operaciones hasta el día de hoy, busca implementar nuevos elementos y métodos que permitan un contacto con el cliente y estudio de la competencia para satisfacer de una mejor manera cada uno de los mercados que están siendo abastecidos de material agrícola.
En el documento se está presentando un plan de mejora, así como los avances que ha tenido hasta el momento, también se encontrarán los pasos a seguir con el fin de apalancar un mejor rumbo de la empresa a nivel internacional.
Abstract
The following report aims to present an improvement plan that is being progressively implemented in the company Agriconomie S.A.S. During the six months of my internship, I was able to identify the little importance and poor management was given to the internationalization processes of the company; throughout my career and the different courses I took, I learned that an internationalization project requires dedication, time, analysis and investment.
That is why, through the SWOT analysis, different points were proposed to allow a personalization of the development strategies in three of the five countries where Agriconomie is currently present. This approach, beyond taking advantage of the tools, reports and data already obtained from operations to date, seeks new tools and methods that allow us to be closer with our customers and study the competition to better satisfy each of the markets that we are supplying with agricultural equipment.
The document will present the points of this improvement plan, as well as the progress and achievements so far, and the steps to follow in order to improve the course of the company at international level.
Idioma
spa
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Sanabria Méndez, K. L. (2022). Individualización por país de los procesos de internacionalización de la empresa Agriconomie S.A.S. [Trabajo de grado, Universidad Santo Tomás]. Repositorio institucional.
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