Proyecto de fortalecimiento empresarial aplicado a fibra sana
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El siguiente trabajo de fortalecimiento empresarial, parte de un problema básico manifestado en el análisis integral de la organización, para lo cual se efectúa un diagnóstico de los puntos centrales basados en la metodología CARIBE (Murcia, Innovación y creatividad para el desarrollo empresarial, 2012), en donde se examina la organización como un sistema, los aspectos internos y externos de gran impacto y el sistema de comercialización. También se reconocen y se priorizan las debilidades con base en el análisis de la matriz DOFA (Amaya, 2012) y herramientas como la lista de chequeo y SICREAEMPRESA. Con base en las debilidades encontradas, se aplican las herramientas de Calidad Total, para analizar detalladamente los puntos de mejora y aplicar las técnicas que permitan subsanar las falencias encontradas en el diagnóstico estratégico.
La factibilidad de este trabajo, está en función del análisis financiero a corto y largo plazo y de la adopción del esquema organizativo que se plantee en este documento, a fin de minimizar las debilidades detectadas en el análisis estratégico. Dependiendo de la viabilidad del proyecto, se plantearán las acciones a seguir para llevarlo a la práctica como plan de negocio que servirá como modelo para dinamizar y gestionar el crecimiento de la empresa.
Para ello, se planteará un cronograma de actividades basado en el diagrama como-como y el marco lógico. Definiendo los recursos, responsables y tiempos requeridos con el fin de determinar aspectos fundamentales como el análisis financiero, la identificación de los riesgos y la elaboración de las respectivas solicitudes o actas para cumplir con el objetivo planteado.
Abstract
The following business strengthening work, part of a basic problem manifested in the comprehensive analysis of the organization, for which a diagnosis of the central points based on the CARIBE methodology is made (Murcia, Innovation and creativity for business development, 2012) , where the organization as a system, the internal and external aspects of great impact and the marketing system are examined. Weaknesses are also recognized and prioritized based on the SWOT matrix analysis (Amaya, 2012) and tools such as the checklist and SICREAEMPRESA. Based on the weaknesses found, Total Quality tools are applied to analyze in detail the points of improvement and apply the techniques that make it possible to correct the shortcomings found in the strategic diagnosis.
The feasibility of this work depends on the short and long-term financial analysis and the adoption of the organizational scheme outlined in this document, in order to minimize the weaknesses detected in the strategic analysis. Depending on the viability of the project, the actions to be followed will be proposed to implement it as a business plan that will serve as a model to boost and manage the growth of the company.
To do this, a schedule of activities will be proposed based on the as-how diagram and the logical framework. Defining the resources, managers and times required in order to determine fundamental aspects such as the financial analysis, the identification of risks and the preparation of the respective requests or minutes to meet the stated objective.
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spa
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Forero Pérez, L. C. (2015) Proyecto de fortalecimiento empresarial aplicado a fibra sana. [Trabajo de pregrado, Universidad Santo Tomás] Bogotá, Colombia
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