Plan Prospectivo Estratégico de la Acción Social Naval para el año 2025
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2020-05-05
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Universidad Santo Tomás
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Resumen
El Plan Prospectivo Estratégico de la Acción Social Naval para el año 2025 es un análisis de la organización llevado a cabo por medio de herramientas dela Planeación y Prospectiva que permiten precisar de forma acertada y estructurada el estudio de cada uno de sus componentes, está programado en distintas etapas de forma metodológica partiendo desde el análisis de las posturas éticas y estratégicas contemplando misión, visión, filosofía y competencias esenciales dentro del entorno de la Armada Nacional de Colombia.
Mediante El análisis de los factores internos y externos de la Acción Social Naval se encuentran condiciones que afectan de forma positiva y/o negativa el desempeño de la organización sin ánimo de lucro, con un enfoque netamente social dependiente de ingresos por medio de donaciones, pero favorecida por el entrono logístico militar que cuenta con grandes posibilidades para establecer estrategias de mercadeo y autosostenibilidad.
Con la aplicación de herramientas de análisis de distintos factores se logra diagnosticar el posicionamiento de la Acción Social Naval dentro de un sector del mercado basado en las ventas de artículos accesorios representativos de la Armada Nacional, seguido a esto con la ayuda de los software MICMAC y SMIC se evalúan los escenarios probables y alternos, se formulan las estrategias a seguir y los tiempos adecuados para la proyección de la organización hacia la autosostenibilidad, penetración en el mercado, el posicionamiento de marca todo con el principal objetivo de optimizar su impacto y cobertura en el sector social en favor de los miembros de la Armada Nacional de Colombia.
Abstract
The Strategic Prospective Plan for Naval Social Action for the year 2025 is an analysis of the organization carried out by means of Planning and Prospective tools that allow a precise and structured study of each of its components, it is programmed in different stages in a methodological way starting from the analysis of the ethical and strategic positions contemplating mission, vision, philosophy and essential competences within the environment of the National Navy of Colombia.
Through the analysis of the internal and external factors of the Naval Social Action, there are conditions that positively and / or negatively affect the performance of the non-profit organization, with a purely social approach dependent on income through donations, but favored by the military logistics environment that has great possibilities to establish marketing and self-sustainability strategies.
With the application of analysis tools of different factors, it is possible to diagnose the positioning of the Naval Social Action within a sector of the market based on the sales of representative accessory items of the National Navy, followed by the help of MICMAC software and SMIC evaluates the probable and alternate scenarios, the strategies to be followed and the appropriate times for the projection of the organization towards self-sustainability, market penetration, brand positioning all with the main objective of optimizing its impact and coverage in the social sector in favor of the members of the National Navy of Colombia.
Idioma
spa
Palabras clave
Citación
Rodriguez Camargo, J E. y Cubillos Santamaría R J (2020). Plan Prospectivo Estratégico de la Acción Social Naval para el año 2025 [Tesis de Especialización] Universidad Santo Tomás, Bucaramanga Colombia
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