El papel de los corresponsales bancarios en el proceso de bancarización: una aproximación al concepto de inclusión financiera en Colombia
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2015-10-05
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Universidad Santo Tomás
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Resumen
Desde 2006, año en que el Gobierno Nacional habilita a las entidades financieras, la prestación de sus servicios a través de la contratación de comercios (droguerías, tiendas, supermercados, entre otros) bajo el modelo de corresponsalía bancaria, el número de corresponsales aperturados en el país ha tenido un crecimiento acelerado, pasando de 1.658 corresponsales en junio de 2007 a 61.981 corresponsales a cierre de marzo de 2014.
Las entidades financieras han encontrado en este modelo la posibilidad de apalancar su crecimiento comercial, su plan de expansión y masificación, en la contratación de diferentes establecimientos comerciales que fungen como corresponsales bancarios; los cuales permiten incrementar el número de transacciones y realizarlas a menor costo, cerca a los lugares de trabajo y vivienda de sus clientes sin necesidad de hacer grandes inversiones de capital en la apertura de robustas oficinas bancarias.
Esta posibilidad ha generado que día a día haya más comercios interesados en hacer parte de una entidad financiera a través de la prestación de servicios de Corresponsalía Bancaria, y a dichas entidades encontrar aliados que legitimizan los servicios financieros en sectores que antes no eran atendidos.
Abstract
Since 2006, the year in which the National Government enabled financial institutions to provide their services through the contracting of businesses (drugstores, shops, supermarkets, among others) under the correspondent banking model, the number of correspondents opened in the country has grown rapidly, from 1,658 correspondents in June 2007 to 61,981 correspondents at the end of March 2014.
Financial institutions have found in this model the possibility of leveraging their commercial growth, their expansion and massification plan, by contracting different commercial establishments that act as banking correspondents; which allow them to increase the number of transactions and carry them out at a lower cost, close to their customers' workplaces and homes without the need to make large capital investments in the opening of robust banking offices.
This possibility has generated that day by day there are more and more businesses interested in becoming part of a financial institution through the provision of Correspondent Banking services, and for these entities to find allies that legitimise financial services in sectors that were not served before.
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