Plan de mejoramiento enfocado en optimizar la distribución y comercialización de productos de la línea institucional e industrial para la empresa Químicos Serch SAS
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Universidad Santo Tomás
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Descripción
El proyecto de grado se centra en analizar y mejorar la posición estratégica de
la empresa Químicos Serch SAS mediante la aplicación de diversas herramientas de
gestión estratégica para realizar un plan de mejora adecuado. Se implementaron
matrices y análisis clave para evaluar tanto el entorno externo como interno de la
organización, con el objetivo de identificar áreas de mejora y oportunidades de
crecimiento. Todas estas herramientas son importantes para orientar la mejor forma
de enfocar a las empresas en el objetivo final y evaluar las áreas de la organización
para determinar sus falencias y sus principales fortalezas. Las herramientas que se
utilizaron fueron EFE, EFI, PEYEA, DOFA, PERFIL COMPETITIVO y CUANTITATIVA
Con base en los análisis realizados, se identificaron estrategias claves para mejorar la
competitividad de la empresa Químicos Serch SAS. Estas estrategias incluyen la
optimización de recursos internos, la exploración de nuevas oportunidades de
mercado y la mitigación de amenazas identificadas. El proyecto proporciona un marco
sólido para la toma de decisiones estratégicas con el plan de mejoramiento que
permitirá a la empresa alcanzar sus objetivos a corto y largo plazo mediante los
planes de acción planteados.
Abstract
The degree project focuses on analyzing and improving the strategic position of
the company Quimicos Serch SAS through the application of various strategic
management tools to carry out an appropriate improvement plan. Key matrices and
analyzes were implemented to evaluate both the external and internal environment of
the organization, with the objective of identifying areas of improvement and growth
opportunities. All of these tools are important to guide the best way to focus
companies on the final objective and evaluate the areas of the organization to
determine its shortcomings and its main strengths. The tools that were used were
EFE, EFI, PEYEA, SWOT, COMPETITIVE PROFILE and QUANTITATIVE
Based on the analyzes carried out, key strategies were identified to improve the
competitiveness of the company Químicos Serch SAS. These strategies include
optimizing internal resources, exploring new market opportunities, and mitigating
identified threats. The project provides a solid framework for making strategic
decisions with the improvement plan that will allow the company to achieve its short
and long-term objectives through the proposed action plans.
Idioma
spa
Palabras clave
Citación
Riaño La Rotta, Y. A. (2024). Plan de mejoramiento enfocado en optimizar la distribución y comercialización de productos de la línea institucional e industrial para la empresa Químicos Serch SAS. [Trabajo de Grado, Universidad Santo Tomas]. Repositorio Institucional.
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