Modelo para potenciar cultura de innovación en equipos de Nestlé Purina Colombia buscando con ello mitigar el impacto de Pérdida de producto terminado
Loading...
Date
2017
Authors
Advisor
Link to resource
DOI
ORCID
Google Scholar
Cvlac
gruplac
description domain:
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Universidad Santo Tomás
Share
PDF documents
Loading...
Resumen
Hablar hoy de innovación en las organizaciones es hablar de sostenibilidad,
competitividad y capacidad de gestionar estratégicamente toda la cadena de valor; no se trata
simplemente de una capacidad que enmarca a las compañías vanguardistas, de vocación
científica o tecnológica, sino de una latente necesidad de las organizaciones por incorporar
dentro de sus modelos de gestión, prácticas que permitan de manera oportuna reinventar
adaptativamente la manera de hacer las cosas y de atender las expectativas del mercado. Hoy
sabemos que a una velocidad tal vez histórica desde la aparición de los procesos de
industrialización, el cliente cambia sus necesidades y/o tendencias de consumo, poniendo con
ello retos permanentes para las organizaciones a la hora de crear ofertas de valor.
Se está hablando de que “A nivel universal es evidente que existe una marcada tendencia
empresarial contemporánea que se basa en la consideración de la Innovación Estratégica como
alternativa gerencial” (Murcia, 2011, pág. 113), de que cada vez más, sistemas de dirección,
incorporan dentro de sus objetivos, el diseño y la consolidación de modelos que propenden por la
aceleración de la innovación como recurso de competitividad.
Abstract
Today talking about innovation in organizations is talking about sustainability,
competitiveness and ability to strategically manage the entire value chain; does not about
simply a capacity that frames avant-garde companies, with a vocation
scientific or technological, but a latent need for organizations to incorporate
within their management models, practices that allow timely reinventing
adaptively the way of doing things and meeting market expectations. Today
we know that at a perhaps historical speed since the appearance of the processes of
industrialization, the client changes his needs and / or consumption trends, putting with
This makes permanent challenges for organizations when creating value offers.
It is being said that "At the universal level it is evident that there is a marked tendency
contemporary business that is based on the consideration of Strategic Innovation as
managerial alternative ”(Murcia, 2011, p. 113), that increasingly, management systems,
incorporate within their objectives, the design and consolidation of models that promote the
acceleration of innovation as a competitive resource.
Language
spa
Keywords
Innovación, Modelo, Potenciar
Citation
Salazar Vega, S. P. (2017) Modelo para potenciar cultura de innovación en equipos de Nestlé Purina Colombia buscando con ello mitigar el impacto de Pérdida de producto terminado. [Tesis de Maestría, Universidad Santo Tomás] Repositorio Institucional - Universidad Santo Tomás
Collections
Creative commons license
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia