Propuesta de Mejora para el Àrea de Almacenamiento de los Ladrillos N°4 y N°5
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Hoyos Vega, Rolfer Iván
Hoyos Arias, María Catalina
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Universidad Santo Tomás
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Descripción
La empresa Ladrillera San Pablo S.A.S. es una organización enfocada a la roducción y distribución de ladrillos y otros materiales de construcción a base de arcilla en Colombia. Fundada hace más de 15 años, ha logrado establecerse como
proveedor destacado en la construcción, abasteciendo proyectos residenciales y comerciales de gran envergadura. La estructura organizacional de la empresa tiene varias áreas funcionales, entre las
que destacan: Gerencia General, que supervisa las decisiones estratégicas; Producción, que maneja todo el proceso de fabricación de ladrillos; Logística, que se encarga de la distribución y almacenamiento; Ventas y Comercialización, que
administra las relaciones con los clientes, Finanzas y Administración, que gestiona recursos y presupuestos. Nuestro caso de estudio incluye un portafolio de productos especializados, diseñados para satisfacer los requerimientos enfocados en la construcción en términos de resistencia, durabilidad y funcionalidad. Entre las referencias analizadas se destacan el adoquín y el retal, productos óptimos para aplicaciones en pavimentación y urbanismo debido a su capacidad de carga y durabilidad. Además, para las provisiones estructurales, identificamos una gama en bloques de mampostería que incluye el bloque liso, medio bloque liso, bloque vertical, medio bloque vertical, bloque N°4, medio bloque N°4, bloque N°4 liso, bloque N°4 vertical, bloque N°5, medio bloque N°5, bloque N°5 liso, bloque N°5 vertical. El área de estudio de este proyecto se centra en el almacenamiento de los ladrillos N°4 y N°5, productos que tienen una alta demanda en el mercado. Sin embargo, este proceso presenta dificultades por el hecho de no contar con un centro de almacenaje fijo por el cual estos productos terminados son almacenados en diferentes espacios al aire libre al estilo arrume negro dentro de la empresa, este proceso que utilizan hoy en día les presenta dificultades como sobre costos por averías en los productos, perdidas en el inventario del producto disponible, aumento en los tiempos por reprocesos en el almacenamiento y alistamiento de los productos.
Abstract
Ladrillera San Pablo S.A.S. is an organization focused on the production and distribution of bricks and other clay-based construction materials in Colombia. Founded more than 15 years ago, it has established itself as a leading supplier in the construction sector, supplying large-scale residential and commercial projects.
The company's organizational structure includes several functional areas, including: General Management, which oversees strategic decisions; Production, which manages the entire brick manufacturing process; Logistics, which handles distribution and storage; Sales and Marketing, which manages customer relationships; and Finance and Administration, which manage resources and budgets.
Our case study includes a portfolio of specialized products, designed to meet construction-focused requirements in terms of strength, durability, and functionality. Among the products analyzed, paving stones and remnants stand out, optimal products for paving and urban planning applications due to their load-bearing capacity and durability.
In addition, for structural provisions, we identified a range of masonry blocks that includes smooth blocks, half smooth blocks, vertical blocks, half vertical blocks, No. 4 blocks, half No. 4 blocks, smooth No. 4 blocks, vertical No. 4 blocks, No. 5 blocks, half No. 5 blocks, smooth No. 5 blocks, and vertical No. 5 blocks.
The area of study for this project focuses on the storage of No. 4 and No. 5 bricks, products that are in high market demand. However, this process presents difficulties due to the lack of a permanent storage center, through which these finished products are stored in various open-air spaces within the company, like black stacks. This process they currently use presents difficulties such as additional costs due to product breakdowns, losses in available product inventory, and increased times due to reprocessing during storage and preparation of products.
Idioma
spa
Palabras clave
Citación
Rolfer Ivan Hoyos Vega, R. I. y Hoyos Arias. M- C. (2025). Propuesta de Mejora para el Àrea de Almacenamiento de los Ladrillos N°4 y N°5. (Trabajo de Grado, Universidad Santo Tomàs). Repositorio Institucional.
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