Método Organizacional para G4S - Colombia
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Universidad Santo Tomás
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El presente informe de prácticas profesionales expone la experiencia adquirida en el área comercial de la empresa G4S Colombia, una organización multinacional reconocida en el sector de la seguridad privada. Durante el desarrollo de la práctica, se evidenciaron diversas dificultades relacionadas con la administración documental, los tiempos de respuesta en los procesos licitatorios y la dependencia de otras áreas para la actualización de información estratégica. Estas situaciones influyen directamente en el cumplimiento de los requisitos normativos. La importancia de este trabajo se fundamenta en que el fortalecimiento de los procesos documentales y de la gestión de proveedores contribuye a disminuir riesgos legales y regulatorios, además de favorecer el posicionamiento competitivo de la empresa dentro de un entorno altamente exigente y regulado. De igual manera, se resalta el papel de la innovación y la automatización como factores clave para asegurar la sostenibilidad y el crecimiento organizacional a largo plazo. De forma puntual, el informe se orienta al cumplimiento de tres objetivos principales, primeramente, presentar las actividades desarrolladas durante la práctica profesional, seguido de evaluar las problemáticas identificadas en el área comercial y como propuesta, plantear un plan de mejora estructurado que promueva mayor eficiencia, cumplimiento normativo y fortalecimiento del posicionamiento de la empresa en el mercado.
Abstract
This internship report details the experience gained in the commercial department of G4S Colombia, a multinational organization recognized in the private security sector. During the internship, various challenges were identified regarding document management, response times in bidding processes, and reliance on other departments for updating strategic information. These issues directly impact compliance with regulatory requirements.
The importance of this work lies in the fact that strengthening document management and supplier management processes helps reduce legal and regulatory risks, in addition to enhancing the company’s competitive positioning within a highly demanding and regulated environment. Similarly, the report highlights the role of innovation and automation as key factors in ensuring long-term organizational sustainability and growth.
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spa
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Segura Avello, S.A. (2026). Método Organizacional para G4S - Colombia [Informe de práctica, Universidad Santo Tomas]. Repositorio Institucional.
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