Planeación estratégica equipos e instrumentación industrial S.A.S.

dc.contributor.advisorGómez Ramírez, José Ignacio
dc.contributor.authorCorredor Díaz, Juanmanuel Alejandro
dc.contributor.cvlachttp://scienti.colciencias.gov.co:8081/cvlac/visualizador/generarCurriculoCv.do?cod_rh=0001410648
dc.contributor.googlescholarhttps://scholar.google.es/citations?user=o6Cb5RwAAAAJ&hl=es
dc.date.accessioned2019-05-13T20:19:37Z
dc.date.available2019-05-13T20:19:37Z
dc.date.issued2019-05-11
dc.descriptionLa búsqueda de la mejora continua ha impulsado a la compañía Equipos e Instrumentación Industrial S.A.S. a realizar una planeación estratégica que le permita establecer el nivel crecimiento que ha tenido la organización en éstos cuatro años de funcionamiento. Aspectos como el mercado, la organización interna, la calidad de los productos al igual que el nivel de satisfacción del cliente y su perspectiva hacia el servicio ofrecido, juegan un papel importante para el análisis y el cumplimiento de los objetivos propuestos. Los puntos establecidos para éste diagnóstico se encaminan hacia dos áreas de gran relevancia como lo son la gestión financiera y administrativa, el servicio al cliente y estrategias de mercadeo que se ha ejecutado la organización ejecutado para potenciar el posicionamiento de Equipos e Instrumentación Industrial S.A.S. en el segmento de mercado; aspectos que buscan identificar las fortalezas que tiene la compañía frente a la competencia y así mismo potenciarlas aprovechando las oportunidades que se presenten diariamente. De hecho, se determina que la compañía tiene las facultades necesarias para incrementar su nivel de participación en el mercado.spa
dc.description.abstractThe search for continuous improvement has boosted the company Equipos e Instrumentación Industrial S.A.S. to carry out a strategic planning that allows you to establish the level of growth that the organization has had in these four years of operation. Aspects such as the market, the internal organization, the quality of the products as well as the level of customer satisfaction and their perspective towards the offered service, play an important role for the analysis and the fulfillment of the proposed objectives. The points established for this diagnosis are directed towards two areas of great relevance such as financial and administrative management, customer service and marketing strategies that have been executed by the organization executed to enhance the positioning of Industrial Equipment and Instrumentation S.A.S. in the market segment; aspects that seek to identify the strengths that the company has in front of the competition and likewise strengthen them taking advantage of the opportunities presented daily. In fact, it is determined that the company has the necessary faculties to increase its level of participation in the market.spa
dc.description.degreelevelPregradospa
dc.description.domainhttp://www.ustadistancia.edu.co/?page_id=3956spa
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.citationCorredor, J. (2019). Planeación estratégica equipos e instrumentación industrial S.A.S.spa
dc.identifier.repourlrepourl:https://repository.usta.edu.cospa
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11634/16649
dc.publisher.branchCRAI-USTA Duadspa
dc.publisher.facultyFacultad de Administración de Empresasspa
dc.relation.referencesAguilar. (2016). TRATADO PARA ADMINISTRAR LOS AGRONEGOCIOS. México: Limusa S.A.spa
dc.relation.referencesClúster Flor. (16 de 09 de 2017). Automatización y robótica en la floricultura. Obtenido de Ebizor: http://flor.ebizor.com/automatizacion-y-robotica-en-la-floricultura/spa
dc.relation.referencesCorrea, C. (2003). Metodología y práctica del desarrollo de la Comunidad. Bogotá D.C.: Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca.spa
dc.relation.referencesCorredor Díaz, J. A. (20 de 12 de 2015). EEII SAS. Obtenido de EQUIPOS E INSTRUMENTACIÓN INDUSTRIAL SAS: www.eeiisas.comspa
dc.relation.referencesCorredor Díaz, J. A. (12 de 2018). Entrevista para obtención de información para trabajo de grado. (Y. Tenorio, Entrevistador)spa
dc.relation.referencesDinero. (25 de Mayo de 2017). Dinero.com. Obtenido de Flores colombianas retoman liderazgo en mercados extranjeros: https://www.dinero.com/edicion-impresa/negocios/articulo/sector-floricultor-de-colombia-en-mercados-extranjeros/245744spa
dc.relation.referencesEncuesta Facil. (26 de 11 de 2018). Encuestafacil.com. Obtenido de www.encuestafacil.comspa
dc.relation.referencesGascón y Mantagut, J. X. (2010). ¿Cambio de rumbo en las políticas agrarias latinoamericanas? Barcelona: Icaria Antrazyt.spa
dc.relation.referencesKOTLER, P. y. (2008). FUNDAMENTOS DE MARKETING. México: PEARSON EDUCACIÓN.spa
dc.relation.referencesMankiw, N. G. (2011). Principios de Economía. México: Cengage Learning.spa
dc.relation.referencesMARÍN, RANGEL, A. A. (23 de Noviembre de 2000). http://www.bdigital.unal.edu.co. Obtenido de http://www.bdigital.unal.edu.co/2163/1/43751623.2000.pdfspa
dc.relation.referencesNoticias Caracol. (2019 de Febrero de 2019). Colombia exporta miles de flores: detrás está el trabajo dedicado de estas personas. Bogotá D.C., Bogotá D.C., Colombia.spa
dc.relation.referencesRodas, A. (2011). ADMINISTRACIÓN BASICA con casos prácticos. México: Limusa S.A.spa
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.coarhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.localAbierto (Texto Completo)spa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
dc.subject.keywordEvaluationspa
dc.subject.keywordPlanningspa
dc.subject.keywordStrategicspa
dc.subject.lembTécnicas administrativasspa
dc.subject.lembPlanificación empresarialspa
dc.subject.lembEstrategias para el desarrollospa
dc.subject.proposalEvaluaciónspa
dc.subject.proposalPlaneaciónspa
dc.subject.proposalEstratégicaspa
dc.titlePlaneación estratégica equipos e instrumentación industrial S.A.S.spa
dc.typebachelor thesis
dc.type.categoryFormación de Recurso Humano para la Ctel: Trabajo de grado de Pregradospa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aa
dc.type.driveinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.localTesis de pregradospa
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion

Archivos

Bloque original

Mostrando 1 - 3 de 3
Cargando...
Miniatura
Nombre:
2019juanmanuelcorredor.pdf
Tamaño:
4.24 MB
Formato:
Adobe Portable Document Format
Descripción:
Trabajo principal
Cargando...
Miniatura
Nombre:
2019juanmanuelcorredor1.pdf
Tamaño:
241.78 KB
Formato:
Adobe Portable Document Format
Descripción:
Carta de Cesión de Derechos
Cargando...
Miniatura
Nombre:
2019juanmanuelcorredor2.pdf
Tamaño:
172.79 KB
Formato:
Adobe Portable Document Format
Descripción:
Carta de Facultad

Bloque de licencias

Mostrando 1 - 1 de 1
Cargando...
Miniatura
Nombre:
license.txt
Tamaño:
807 B
Formato:
Item-specific license agreed upon to submission
Descripción: