Pasantías Club Independiente Santa Fe Bogotá
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Palmezano Ariza, Andrés Felipe
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Universidad Santo Tomás
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La pasantía se desarrolló en Independiente Santa Fe S.A., club deportivo profesional con sede en Bogotá, en el marco del programa de Especialización en Administración Deportiva. El propósito fue adquirir experiencia directa en la estructura interna de una institución deportiva de alto nivel, comprendiendo los procesos administrativos y logísticos que hacen posible el funcionamiento de las fuerzas básicas del club. Durante la práctica se llevaron a cabo actividades como la coordinación de horarios de entrenamiento, gestión documental de jugadores inscritos en la Liga de Fútbol de Bogotá, elaboración de informes, manejo de bases de datos internas y apoyo en la logística de partidos oficiales. Además, se participó en reuniones estratégicas con el presidente del club y se colaboró tanto en la sede administrativa “Casa Cardenal” como en la sede deportiva de Siberia. Esta experiencia permitió fortalecer habilidades en toma de decisiones, resolución de problemas bajo presión y trabajo colaborativo, al tiempo que transformó la percepción del fútbol desde una mirada externa como hincha hacia una comprensión estructurada del deporte profesional. Se concluye que la pasantía fue una oportunidad para integrar teoría y práctica, comprender el impacto del trabajo multidisciplinario dentro del deporte y valorar el rol del administrador deportivo como parte fundamental del éxito institucional. Como recomendación, se sugiere mejorar los canales de comunicación interna para optimizar la experiencia de futuros practicantes.
Abstract
This internship was carried out at Independiente Santa Fe S.A., a professional sports club based in Bogotá, as part of the Specialization in Sports Management program. The main objective was to gain hands-on experience in the internal structure of a high-level sports organization by understanding the administrative and logistical processes that support the operations of the club’s youth teams. The activities included coordinating training schedules, managing documentation for players registered in the Bogotá Football League, preparing reports, handling internal databases, and supporting the logistics of official matches. Additionally, participation in strategic meetings with the club president and collaboration in both the administrative headquarters “Casa Cardenal” and the sports complex in Siberia were key components. This experience helped to strengthen skills such as decision-making, problem-solving under pressure, and teamwork, while also transforming the perception of football from the point of view of a fan to a more structured and professional understanding. The internship was a valuable opportunity to integrate theory with practice, understand the importance of multidisciplinary teamwork in sports, and recognize the role of sports administrators as key contributors to institutional success. As a recommendation, it is suggested to improve internal communication channels to enhance the experience of future interns.
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spa
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Bernal, C. A. (2006). Metodología de la Investigación para administración, economía, humanidades y ciencias sociales. (2ª ed.). Pearson. North, D. C., y Bárcena, A. (1993). Instituciones, cambio institucional y desempeño económico. Fondo de Cultura Económica. Bayle, E., & Madella, A. (2002). Les managers du sport. En J. Dupont & M. Lefèvre (Eds.), Économie du sport (pp. 45–67). Revue EPS Ministerio del Deporte de Colombia. (2021). Política Pública Nacional del Deporte, la Recreación, la Actividad Física y el Aprovechamiento del Tiempo Libre 2020–2030. https://www.mindeporte.gov.co/portal/PPN/Politica-Publica-Nacional/ Fédération Internationale de Football Association (FIFA). (2022). FIFA Regulations on the Status and Transfer of Players. https://cdn1.sportngin.com/attachments/document/85462348967/FIFA_grassroots_en.pdf/ Chelladurai, P. (2014). Managing organizational behavior in sport. Journal of Sport Management, 28(3), 237–258. https://doi.org/10.1123/jsm.2013-0095
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