Plan estratégico 2022 – 2025, para la empresa Open the Box
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El plan estratégico se consolida como instrumento primordial para la generación y transformación de nuevos negocios, permitiendo una guía en el cumplimiento de los objetivos planteados y estrategias de la empresa.
Por medio de este plan estratégico en un periodo de 3 años a la empresa Open the Box en la ciudad de Bogotá y sus alrededores, se proponen acciones eficaces basados en el modelo de negocio de Osterwalder con un enfoque en decoración de eventos especiales, estableciendo objetivos medibles y cuantificables, dirigiendo a la empresa a ser competitiva e innovadora y teniendo una propuesta de valor única.
Abstract
The strategic plan is consolidated as a primary instrument for the generation and transformation of new businesses, allowing a guide in the fulfillment of the proposed objectives and strategies of the company.
Through this strategic plan over a period of 5 years to the Open the Box company in the city of Bogotá and its surroundings, effective actions are proposed based on the Osterwalder business model with a focus on decoration of special events, establishing objectives measurable and quantifiable, leading the company to be competitive and innovative and having a unique value proposition.
Idioma
spa
Palabras clave
Citación
Zambrano Jiménez, Jairo Augusto (2021). Plan estratégico 2022 – 2025, para la empresa Open the Box [Tesis de Maestría, Universidad Santo Tomas]. Repositorio Institucional – Universidad Santo Tomas.
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