Plan estratégico 2022 – 2025, para la empresa Open the Box

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dc.contributor.advisorLeón Medina, Carlos Alberto
dc.contributor.authorZambrano Jiménez, Jairo Augusto
dc.contributor.corporatenameUniversidad Santo Tomasspa
dc.date.accessioned2021-09-30T11:31:50Z
dc.date.available2021-09-30T11:31:50Z
dc.date.issued2021-09-29
dc.descriptionEl plan estratégico se consolida como instrumento primordial para la generación y transformación de nuevos negocios, permitiendo una guía en el cumplimiento de los objetivos planteados y estrategias de la empresa. Por medio de este plan estratégico en un periodo de 3 años a la empresa Open the Box en la ciudad de Bogotá y sus alrededores, se proponen acciones eficaces basados en el modelo de negocio de Osterwalder con un enfoque en decoración de eventos especiales, estableciendo objetivos medibles y cuantificables, dirigiendo a la empresa a ser competitiva e innovadora y teniendo una propuesta de valor única.spa
dc.description.abstractThe strategic plan is consolidated as a primary instrument for the generation and transformation of new businesses, allowing a guide in the fulfillment of the proposed objectives and strategies of the company. Through this strategic plan over a period of 5 years to the Open the Box company in the city of Bogotá and its surroundings, effective actions are proposed based on the Osterwalder business model with a focus on decoration of special events, establishing objectives measurable and quantifiable, leading the company to be competitive and innovative and having a unique value proposition.spa
dc.description.degreelevelMaestríaspa
dc.description.degreenameMagister en Administración - MBAspa
dc.description.domainhttp://unidadinvestigacion.usta.edu.cospa
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.citationZambrano Jiménez, Jairo Augusto (2021). Plan estratégico 2022 – 2025, para la empresa Open the Box [Tesis de Maestría, Universidad Santo Tomas]. Repositorio Institucional – Universidad Santo Tomas.spa
dc.identifier.instnameinstname:Universidad Santo Tomásspa
dc.identifier.reponamereponame:Repositorio Institucional Universidad Santo Tomásspa
dc.identifier.repourlrepourl:https://repository.usta.edu.cospa
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11634/37669
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Santo Tomásspa
dc.publisher.branchCRAI-USTA Bogotáspa
dc.publisher.facultyFacultad de Administración de Empresasspa
dc.publisher.programMaestría Administración - MBAspa
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dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.coarhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.localAbierto (Texto Completo)spa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
dc.subject.keywordMarketingspa
dc.subject.keywordBusiness Administrationspa
dc.subject.keywordBusiness Intelligencespa
dc.subject.lembAdministración de empresasspa
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dc.subject.lembInteligencia de negociosspa
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dc.subject.proposalMarketingspa
dc.titlePlan estratégico 2022 – 2025, para la empresa Open the Boxspa
dc.typemaster thesis
dc.type.categoryFormación de Recurso Humano para la Ctel: Trabajo de grado de Maestríaspa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aa
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dc.type.localTesis de maestríaspa
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