Modelo metodológico basado en Lean Manufacturing para la reducción de desperdicios en procesos de acabado de manufactura discreta.
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La gestión de desperdicios en procesos de acabado dentro de sistemas de manufactura discreta representa un desafío para las organizaciones debido a la coexistencia de múltiples fuentes de pérdida y a la ausencia de metodologías estructuradas para su gestión. El objetivo de esta investigación fue desarrollar una metodología para la identificación, priorización y gestión de desperdicios mediante la integración de herramientas Lean, indicadores de desempeño y criterios de sostenibilidad organizacional. Se realizó una investigación de enfoque cualitativo, alcance descriptivo-propositivo y diseño documental, basada en una revisión sistemática de literatura especializada sobre Lean Manufacturing, gestión de desperdicios, desempeño operacional y sostenibilidad. A partir de los hallazgos obtenidos se construyó un Índice de Priorización de Desperdicios (IPD), fundamentado en criterios de frecuencia, impacto económico, criticidad operativa y sostenibilidad del control, los cuales fueron integrados posteriormente en el modelo Lean Adaptive Methodology for Finishing Processes (LAMP-A). Como resultado, se identificaron los desperdicios, indicadores de desempeño, herramientas Lean y factores de sostenibilidad más recurrentes en la literatura, además de desarrollar un sistema de priorización multicriterio y un modelo metodológico compuesto por seis dimensiones. Los datos obtenidos sugieren que la integración de criterios operativos, económicos y organizacionales fortalece la toma de decisiones y favorece la sostenibilidad de las iniciativas de mejora continua en entornos de manufactura discreta.
Abstract
Waste management in finishing processes within discrete manufacturing systems represents a challenge for organizations due to the coexistence of multiple sources of loss and the lack of structured methodologies for their management. The objective of this research was to develop a methodology for the identification, prioritization, and management of waste through the integration of Lean tools, performance indicators, and organizational sustainability criteria. A qualitative research approach with a descriptive-propositional scope and documentary design was adopted, based on a systematic review of specialized literature on Lean Manufacturing, waste management, operational performance, and sustainability. Based on the findings, a Waste Prioritization Index (WPI) was developed using criteria related to frequency, economic impact, operational criticality, and control sustainability, which were subsequently integrated into the Lean Adaptive Methodology for Finishing Processes (LAMP-A) model. As a result, the most recurrent waste categories, performance indicators, Lean tools, and sustainability factors reported in the literature were identified. In addition, a multicriteria prioritization system and a methodological model composed of six dimensions were developed. The results show that the integration of operational, economic, and organizational criteria strengthens decision-making and promotes the sustainability of continuous improvement initiatives in discrete manufacturing environments.
Idioma
spa
Palabras clave
Citación
González García, S., & Londoño Ramos, Y. (2026). Modelo metodológico basado en Lean Manufacturing para la reducción de desperdicios en procesos de acabado de manufactura discreta. [Tesis de posgrado] Universidad Santo Tomás, Bucaramanga, Colombia
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